國家新聞出版廣電總局此前推出《關于移動游戲出版服務管理的通知》，針對國內游戲市場進行凈化審核。目前，審核已經進入最后沖刺階段。根據此前廣電總局公布的審核結果，游戲整體市場已經經歷一輪洗牌。業內人士分析，國內游戲市場經過新規的凈化，未來將逐步趨于理性，并逐步精品化。

　　新規讓行業回歸理性

　　今年6月2日，廣電總局下發《關于移動游戲出版服務管理的通知》要求，未經廣電總局批準的移動游戲，不得上網出版運營。新政已于今年7月1日起施行。

　　《通知》將移動游戲分為兩個大類：一種是不涉及政治、軍事、民族、宗教等題材內容，且無故事情節或者情節簡單的消除類、跑酷類、飛行類、棋牌類、解謎類、體育類、音樂舞蹈類等休閑益智國產移動游戲；另一種是除上述以外的其他類型。按照要求，第一種類型手游的審批將至少需要38個工作日。也就是說，審批時間將需要兩個月左右的時間。

　　據統計，《通知》施行半年來，在各游戲企業特別是移動游戲渠道商的配合下，已累計清理各類“換皮”、抄襲、僵尸游戲作品上萬款，初步凈化了市場環境，保護了合法企業的利益和消費者權益。

　　根據廣電總局公布的國產網游過審信息，11月過審的數量超過1000款，相比此前兩個月500余款的數量，審核效率提升了足足一倍。此前輿論曾普遍認為，審核制度的施行，將有助于大廠商鞏固其壟斷手游市場地位，但從過審數量上來看，這種情形似乎并未出現。在11月過審的游戲當中，騰訊僅上榜兩款游戲，網易和巨人也只是各自上榜一款。昨天，廣電總局最新公布的12月份截至當日的國產網絡游戲審批信息顯示，總共352款過審游戲里，大游戲廠商當中，僅網易有兩款游戲通過了審核。

　　業內人士認為，移動游戲審批制度從政策層面提高了手游的準入門檻，這對于大廠商來說是個好消息。以往，以騰訊、網易、西山居等為首的游戲巨頭，在移動游戲市場占據著先天優勢。在政策這只手的干預下，浮躁的市場得到凈化同時，大廠商才會有更多精力潛心做精產品。

　　游戲行業告別粗放模式

　　作為國家大力支持的文化創意產業，此前兩年，游戲產業發展速度呈爆炸式增長，各方資本也洶涌流入。產業調查數據顯示，今年國內游戲市場實現銷售收入1655.7億元，同比增長近250億元，增長率為17.7%。移動游戲實現銷售收入819.2億元，同比增長59.2%，繼續保持高速增長。與此同時，我國民族原創網絡游戲在海外市場的拓展步伐依然強勁，全年海外市場銷售收入達72.3億美元，同比增長36.2%。

　　廣電總局副局長孫壽山曾表示，網絡游戲是我國近年來發展最為迅猛的內容創意產業之一。不過，從用戶數量層面來看，中國游戲用戶規模增速已經放緩。在VR/AR等后續技術尚不成熟情況下，移動游戲技術更新也遇到了“天花板”。因此，游戲產業要想繼續保持上升勢頭，就必須摒棄以往嚴重依賴作品數量和用戶規模的粗放模式，著手游戲產業供給側優化，通過打造精品力作，追求有質量的發展。

　　孫壽山認為，過去十幾年，游戲市場競爭日益激烈，但我國有不少游戲作品依然在走同質、低俗的“回頭路”。部分游戲企業創新能力不足，為博得“可見度”，不惜重復推出同類產品，甚至模仿、抄襲他人作品，甚至有部分游戲企業竟然設置不良功能應用，出售不良誘導道具裝備，慫恿玩家體驗違法犯罪或低俗行為；部分游戲企業利用內置視頻系統，放縱色情、賭博活動，用以吸引用戶；還有部分游戲運營平臺將同一款游戲更換不同名稱，蒙蔽誤導消費者。

　　上述問題，在移動游戲領域表現尤為突出。“換皮”抄襲、低俗營銷等行為一直為消費者所詬病，這不僅大大縮短了游戲作品的生命周期，難以有效拓展市場，形成品牌效應，更使消費者失去對國產游戲的信任，許多真正優秀的民族原創游戲作品受此牽連，湮沒在大量垃圾游戲之中。

　　反觀另一方面，資本市場卻一直加速入局。在手游淘金最熱的2014年，研發、發行、投資以及數不清的第三方服務公司紛紛入駐為中國移動游戲“第四城”——成都。

　　據一位業內人士回憶，當時，基本上每個月都有手游沙龍，先收獲第一桶金的人、跟風而來的創業者、到處找項目的投資人，人人都熱衷于分享自己的經驗心得，埋頭研發氛圍濃郁的成都，一下子變成了分享交流的圣地。在成都高新區南部園區里，最多時曾聚集著數百個開發團隊，每天有數不清的創意誕生。“咖啡館、茶館里談與手游合作相關業務的人比比皆是，甚至有大學生團隊就能直接拿到兩三百萬投資的事情發生。”

　　巨頭重新布局精品游戲

　　審核制度是為了對市面上的游戲進行凈化，讓那些通過快速“換皮”生產出的游戲無所遁形。這個制度的最大受益者是那些資源廣、實力雄厚的一線游戲廠商，以及那些具有獨特創意的小團隊甚至獨立游戲開發者。

　　在手游監管日益趨嚴的情況下，大游戲廠商們也顯得日益謹慎，11月過審的游戲中，騰訊、網易、巨人、西山居等游戲巨頭的游戲過審數量均寥寥無幾。值得注意的是，其中騰訊過審游戲多是已經上線運營已久的老游戲。

　　一線游戲大廠商之所以在產品上如此謹慎，因為大游戲廠商都意識到，要想讓游戲成為一只持久下金蛋的“母雞”，最根本的還是要靠產品。游戲作為具有很高風險的文化創意產品，一款“壞”的游戲可能會毀了企業幾年幾十年才能積累的品牌的效應，所以才會小心再小心。

　　西山居世游副總裁廖輝表示，品牌是一個企業的羽翼，每一個產品都是組成這些羽翼的羽毛，每個企業需要豐滿自己羽翼，更需要仔細梳理自己的每一根羽毛。廖輝介紹，西山居曾在去年9月上線過一款自研的動作卡牌手游《全民神將》。由于當時該產品的月流水一度跌到200萬。后來西山居制訂了“深耕計劃”，除了加大資源投入外，還通過大數據繪制了用戶群像圖譜，根據不同類型的玩家進行精細化運營，在過去的三個月中，《全民神將》的流水達到了2000萬。

　　騰訊最近一年來的行動也很能說明問題。騰訊曾經憑借強大的平臺分發能力同時上線多款作品，鼎盛時期AppStore暢銷榜前10名中有7款都屬于騰訊，但是好景不長，由于業務線分散導致資源分配均不足，騰訊后期在多個細分領域潰散。在其采取了收縮戰線的戰略后，雖然只有《王者榮耀》等少數游戲占據暢銷榜前列位置，但效益卻并未下降多少，騰訊“霸盤”的聲浪也小了不少。

　　原創游戲應做好本土化

　　中手游副總裁王曉霖介紹，目前來看，整個國內手機游戲行業已進入存量市場競爭，玩家被一些重量級的產品牢牢吸住，新增導量對企業來說壓力極大。尤其是IP更成為手游廠商標配，導致IP成本急升。因此在未來，如何通過營銷能力和買量能力進一步強化IP、轉化新粉絲，將成為手游廠商可持續導量和發展的極其重要的手段。基于這些變化，中手游也在不斷思考和總結，在之前的IP戰略的基礎上進一步布局，例如拿下《軒轅劍》、《刺客信條》等全球性知名IP。

　　網易副總裁李日強認為，一款國際游戲在中國可以暢銷十余年，的確值得國內游戲廠商的深思和借鑒。“中國的游戲技術不輸全世界任何國家，但在游戲美術設計方面，跟世界一流水平尚有差距。不得不說，歐美游戲巨頭的產品設計更真實、好看，讓玩家有身臨其境的感覺。”

　　李日強認為，在本土化方面，暴雪等國際巨頭的成熟經驗值得借鑒。暴雪在開拓不同市場時都十分重視用戶體驗，尤其重視游戲的本土化元素。如暴雪為開拓中國市場，“討好”數量龐大的中國玩家，特別設計了《魔獸爭霸3》里的熊貓酒仙，將《魔獸世界》第四個資料片設定為《熊貓人之謎》并將游戲場景嵌入大量中國元素。

　　廣電總局副局長孫壽山指出，中國游戲企業需要打開更大的國際市場，提升原創游戲影響力。“但在走出去的戰略中，其開發的游戲作品也要做好本土化落地工作。”

　　京華時報記者施志軍