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2017內容創業的野望:六位頂級百家號作者透露了這些風向

2016-12-10 17:12:00 來源:光明網

  有人說,內容創業的寒冬即將來臨,也有人認為,內容創業的春天才剛開始。那么,內容創業目前的發展態勢究竟如何?對于內容創業者來說,2017年的行動關鍵詞是什么?又應該如何把握內容創業動向,抓住風口、尋找新的機會?

  12月8日,在百家號“內容創業中國行”上海站,百度內容生態公關負責人凡曉芝擔任主持人,與百家號市場合作總監馮瑩,每日經濟新聞副總經理、上海中心總經理黃波,視覺志CEO劉義寶,面包財經總裁王樂,上海頭條聯合創始人王雙5位嘉賓以“2017內容創業的野望”為主題,針對2017年內容創業風向、如何實現內容價值、行動關鍵詞、及未來發展等議題進行了深入探討。在歲末年尾,為現場觀眾奉上了一場內容創業經驗的饕餮盛宴。

  2017內容創業的野望:六位頂級百家號作者透露了這些風向

  紅利和機會依舊,IP化、人格化和原創優質內容是機會點

  2016年內容創業異常火爆,大量資本進入,投融資繁榮,與此同時,大批優秀作者加入到內容創業的行列。圓桌討論主持人凡曉芝提到,我們即將迎來新的一年,2017年內容創業的風口在哪?方向在哪?機會點在哪?是非常值得大家探討的話題。

  劉義寶表示,IP化的新媒體是一個很大的機會。如今非常多內容創業者致力打造人格化的賬號,用戶更傾向將具有人格化屬性的賬號當成朋友,更愿意交流互動。在內容與用戶關系建立的基礎上,由這類賬號傳達出來的東西更容易被接受。王雙也認為,塑造個人化的IP屬性是很重要的,“我們塑造一個‘頭條君’的形象,它可以說是一個本地通,給用戶提供本地生活的干貨,這樣出來的內容更有人愿意去分享,去轉發。”

  秉持“為價值而生”的面包財經,2016年開始進入公司化運作的內容創作,打造獨立、原創、新銳財經新聞,被市場認為是財經新媒體領域的“現象級”品牌。談到2017年的風口,王樂表示,由于BAT、今日頭條、鳳凰新聞等等都在做內容,大量有興趣、有才華的人加入到內容生產的行列,專業化的團隊會從中尋找自身的市場價值,很多傳統媒體也將原有的生產能力用在內容創作上。“所以2017年談不上什么風口,短視頻、VR、AR也只是內容的體現形式,關鍵還是要努力提升內容的品質。”

  2017內容創業的野望:六位頂級百家號作者透露了這些風向

  百家號市場合作總監 馮瑩

  作為平臺紅利的代言人,馮瑩表示,回頭看微博、微信相繼給內容創業者帶來了兩波紅利,而百家號將是第三波,也很有可能是最后一波紅利。她強調,百家號不是做APP,也不是簡單地給內容做分發,而是做新的生態,用這樣的方式去扶持內容創業者。“現在來看,很多人只看到了眼前的障礙,并沒有注意到平臺后面孕育的潛能和機會點。所以在未來,無論是短視頻還是其他形式,只要去做內容,一定會在平臺上得到不一樣的變現和發展空間。”

  內容變現最重要的驅動力:粉絲、流量、分發價值

  可以說,在2017年“內容”仍是風口,深耕優質內容,才有更大的機會實現內容價值。在被問及實現內容價值的出路,現場幾位嘉賓認為,內容已不再是附屬在任何產品上的某一功能,內容本身就是產品,因此,粉絲規模、平臺流量和分發價值,都是內容變現最重要的驅動力。

  王雙表示,“大曝光率和標簽化推送對我們來說是很有吸引力的,拿上海頭條舉例,如果在分發上針對上海用戶去推送內容,對我們來說都是很大的優勢。”王樂也提到,“我們現在只做了11個月,像在全平臺或一個平臺一篇文章做到385萬的流量,是單靠我們自己做不到的,希望更多與平臺合作,共同成長。”

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  上海頭條聯合創始人 王雙

  此外,黃波認為,內容創業者面臨“更好活下去”的問題,所以首先第一就是把內容做好,這樣才會形成持續增長的粉絲規模,第二要考慮內容的分發,“內容沉降的時候需要越來越細分,從我的角度來說,希望內容平臺能越做越好。這樣一方面我們能夠搭載的平臺更多,另外平臺之間的競爭更會導致服務質量的提升,幫助我們在市場當中選優進入。”

  2017內容創業的野望:六位頂級百家號作者透露了這些風向

  每日經濟新聞副總經理、上海中心總經理 黃波

  馮瑩也發表了對幫助實現內容價值的看法。她認為,過去成功的粉絲經濟或電商模式,都是很重要的價值實現驅動力,對于內容創業者來說,找到用戶、留住用戶,以及找到市場對自身的認可,都很重要。“這方面主要分幾塊,一個是流量,一個是龐大的變現,一個是技術。這代表什么呢?這意味著,在技術前提下,能夠將一些比較垂直化的內容分發到大量的核心用戶人群上面,把內容本身的價值搞活。”

  優質內容持續輸出,是2017年的行動關鍵詞

  今年以來,作為內容創業者要關注和涉及的點非常多,凡曉芝提到,“除了吸引粉絲和內容變現,團隊搭建、投融資等等也都是大家關注的方面。”在此基礎上,大家對2017年行動關鍵詞的探討更具實踐意義。

  在劉義寶看來,最關鍵的還是優質內容的輸出能力,任何一個內容公司或媒體,離開優質內容這個核心競爭力,都是空中樓閣。“像我們生活化的媒體,本身是需要有光環或資源,能夠做起來基本上是靠爆款驅動。為了能使內容在平臺上更顯眼,我們團隊在生產內容的時候,差不多要花2個小時去討論標題,討論出十條以上,再在群里投票。”那些躥紅網絡、廣受粉絲喜愛的內容,也是這樣產生的。

  2017內容創業的野望:六位頂級百家號作者透露了這些風向

  視覺志CEO 劉義寶

  作為一個以專業內容見長的自媒體,王樂認為,2017年可以用兩個關鍵詞形容,“一個是深度一個是廣度,到今天為止,我們每天生產的內容最多的時候只有兩篇,我們希望它應該成為良性的循環,一個持續的內容生產能力。”

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  面包財經創始人兼總裁CEO 王樂

  而90后創業者王雙則表示,2017年關鍵要強調的一個字就是“快”,因為這個時代變化很快,如果不能有新生事物的敏感性就跟不上節奏,所以要有人去嘗試,要克服障礙,多接受新生事物。此外,王雙借用“西西弗斯的神話”表達了對未來內容領域的期待,“我們希望不要像西西弗斯推巨石那樣日復一日地重復內容創作,而是有持續的進步,哪怕每天進步一點點。”

  全平臺時代,平臺優勢資源將向優質內容、優質作者傾斜

  關于未來,談到是否會在更大的平臺上發揮自身價值,諸位內容行業的頭部作者也發表了自己的看法。

  劉義寶表示,“視覺志沒有想過自己做平臺,還是會專注做內容,堅持把內容做好做強。其他的銜接能力、變現都是越來越多的平臺提供的,特別是BAT這種大平臺。此外,作為內容創業者其實沒有什么珍藏,哪里能把內容價值發揮到最大就往哪里走。”

  對此,王樂也發表了自己的觀點。“我們認為極致是一種方向,如果內容有提升空間的話,我們就會努力提升內容的品質,任何一篇文章,可能五十年都不能做到極致。所以我覺得極致是一個方向,自己還能提升就一定會努力提升。”此外,王樂認為,互聯網越來越健康,一個很重要的體現就是開放,有機會讓內容生產者在平臺上得到應有的回報,未來大家有更多的機會合作。

  黃波接著提到,“前面幾位老師都從各自的思路上講了很多,我是媒體出身,從內心來講,對文字、內容有非常深的眷戀。內容對我們這一行來說,是無論做傳統媒體,還是新媒體都離不開的東西。”談到做內容的心得和未來展望,黃波總結為四個關鍵詞:態度、觀點、知識、思想。“在座大多數人的共同特點是熱愛自己的事業。有激情,其實很多事情就成功了一半。”黃波表示。

  講未來首先要看過去,馮瑩認為微博時代每一個和內容沒關的人開始有圈人圈粉的機遇,微信公眾號推出時,更是紅利最旺盛的時候。“從某種意義上來講,這本質上都源自平臺上的變化,對于我們來講,要把平臺做好,把作者的內容推向閱讀的人群,把優質內容推至更高的需求人群身上。這是我們努力的方向,更是平臺的使命。”

  2017:內容創業的黃金時代剛剛開始

  雖然各領域競爭都日趨激烈,但是基本上在場嘉賓都一致認為,2017年的內容創業勢頭不但不會下降,還將來得更猛烈。“同道大叔”套現近兩億就是一個最典型的信號。

  2017內容創業的野望:六位頂級百家號作者透露了這些風向

  百度內容生態公關負責人 凡曉芝

  正如凡曉芝在最后的總結中所強調:“大家都說2016年是資本的寒冬,但內容創業確是冬天里的一把火。如果2016是內容創作的白銀時代,那么2017、2018就是內容創業的黃金時代,我們不僅將迎來投融資的繁榮,更將吸引更多優秀的內容創業者加入進來,一起創造內容的空前繁榮。讓我們共同期待。”

編輯:殷雨婷

關鍵詞:內容;創業;百家號;風向;作者

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