春風送暖催奮進，最是一年好時光。一季度，西部礦業集團全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，深入落實省委省政府決策部署，聚力高質量發展首要任務，以高質量發展管理提升為抓手，全力轉作風、抓落實，推動產業升級、綠色發展、安全生產、科技創新、合規管理再上新臺階，項目建設、生產經營保持穩中有進良好態勢，實現營業收入182億元，同比增長15.92%，實現利潤總額13.05億元，同比增長9%，跑出了高質量發展“加速度”，實現首季“開門紅”。

精益求精，追求卓越，管理提升促發展

為全面構建符合集團公司高質量發展新特征的現代化經營管理體系，在企業不斷“做大”的同時，如何謀求發展的質量和效率的同步躍升，實現“做強、做優”？集團公司牢牢把握高質量發展管理提升工作主線，把2024年確定為集團公司“高質量發展管理提升年”，堅持以問題為導向，制定《高質量發展管理提升行動方案》，奔著不足找問題、奔著問題找措施、奔著措施抓落實，不斷提升高質量發展空間、健全管理體系、進一步提升能力素質，全面推動管理提升，不斷實現管理創新，進行管理再造，一場規模巨大、效果明顯、全員參與的管理提升變革在西部礦業各單位聲勢浩大、又步伐穩健。各單位從實處著手、在細處用功，發揚“嚴、細、實”的工作作風，將“向管理挖潛力，向管理要效益”不斷引向深入，堅守在天南地北的西礦人擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，在高質量發展管理提升行動中確保一個個目標圓滿實現，把一個個“不可能”不斷變為“可能”。

湘和公司以提產量、優指標為主線，從工藝、設備、安全、管理多點發力，倒排生產計劃，將產量任務細化分解至日、班，時刻保持‘每一分每一秒都是產量’的危機意識，爭分奪秒穩生產，2臺電爐高速穩定運轉，最優時鋅粉日產量達到36.48噸。西礦同鑫化工公司持續在抓管理、提指標、降成本上下功夫，緊緊圍繞年產9萬噸無水氟化氫生產目標任務，以精益管理為抓手，詳細制定生產計劃，優化生產工藝流程，狠抓安全環保管控，加大創新創效力度，抓實人才隊伍建設，凝心聚力攻堅克難，一季度生產無水氫氟酸20575.6噸，完成計劃產量的105.52%，生產經營超越同期、超出預期、超越歷史。錫鐵山分公司梳理健全管理制度305項，優化業務流程236個，重新梳理2024年科研項目，進一步明晰、明確公司科研方向，全面提升資源綜合利用率及選礦指標……玉龍銅業公司營業收入完成率162.99%，錫鐵山分公司營業收入完成率115.52%，西部銅業公司營業收入完成率130.48%，青海銅業公司營業收入完成率146.47%……高質量發展管理提升的一項項有力舉措結出了助推公司高質量發展跨上新臺階的累累碩果。

全力以赴，搶抓工期，項目建設穩推進

人勤春來早，奮進正當時。各單位堅定不移以集團公司高質量發展總要求為統領，貫徹落實公司重點建設工程項目推進會議精神，緊盯重點建設工程項目，高標準、高質量、高效率推進項目建設各項工作，堅持點線面協同發力，項目前期抓開工、項目在建抓進度、項目竣工抓投產、項目投產抓效益，確保公司生產經營當前有活力，未來有潛力，為公司圓滿完成“十四五”規劃、全面推動高質量發展跨上新臺階貢獻力量。

西豫公司鉛多金屬資源綜合循環利用及環保升級改造項目如火如荼，屆時其內部將形成銅、鉛、鋅多金屬資源一體化冶煉系統，增強多金屬資源綜合循環利用能力，推動公司產業優化升級、提質增效；內蒙古雙利礦業公司獲各琦礦區二號鐵礦（改、擴建）項目“熱辣滾燙”，項目建設正穩步推進；西部銅業公司多金屬選礦（二選廠）技改工程項目及西部銅材公司節能環保升級改造項目全面開工，茶卡鹽湖景區改造升級項目大干快趕……各單位聚焦重點建設工程項目“主戰場”，齊心協力，集中攻堅，搶時間、趕進度、抓保障，盯著項目看、圍著項目轉、扭住項目干，倒排序時、掛圖作戰，持續不斷奮力刷新工程“進度條”，全力推進重點項目建設提速增效，為公司高質量發展注入新動能。

鉚足干勁，把握節奏，科學均衡穩生產

各單位深入貫徹落實集團公司“兩會”精神，明確方向、厘清思路、聚焦問題，以“三個倍加珍惜”不斷激勵干事創業的精氣神，以“五個跟不上”不斷增強學習提升的能動性，外鑄“筋骨”，內養“精神”，在實際生產經營工作中主動擔當起新的時代重任，腳踏實地，真抓實干，強化現場安全管理，優化生產組織模式，聚焦重點難點問題，制定精細生產計劃，層層分解指標，逐級落實任務，從嚴管控考核，形成了嚴抓作風、狠抓執行、強抓落實的鮮明導向和高效、精細、安全的生產格局，圍繞抓管理、提指標、降成本，以永不懈怠的精神狀態和昂揚向上的奮斗姿態，一步一個腳印、實實在在地干出了經得起檢驗的成績。

集團公司成功發行10億元中期票據（可持續發展掛鉤），創2015年以來青海省企業中期票據發行利率最低、發行倍數最高歷史記錄；聯合資信評估股份有限公司確定股份公司主體長期信用等級為AAA，評級展望為穩定，成為目前省內唯一主體信用等級AAA的實體企業；玉龍銅業公司選礦廠一車間鉬綜合回收率提高近2個百分點，二車間回收率穩定在78%以上；湘和公司鋅氧壓浸出系統物理法除鎂項目實現滿負荷穩定運行，日產鎂渣35噸，日處理廢液量近300立方米，各項工藝指標均達到設計指標；西礦同鑫化工公司螢石、天然氣等多項單耗完成計劃指標，實現滿負荷連續運轉，日產量首次突破300噸，單班最高產量達169.28噸，創歷史新高；錫鐵山分公司選礦設備運轉率由87.10%提高至91.61%，整體提高4.51%……各產業板塊“多點開花”、齊頭并進，發展呈現良好勢態。

提高站位，扛實責任，多措并舉保安全

安全事關大局，安全決定一切。集團公司把安全生產放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，安排公司領導班子分別帶隊，抽調專業技術管理人員深入各單位開展安全環保大檢查，從安全環保目標任務完成情況、企業安全生產主體責任及相關文件落實情況、安全環保合法合規性情況、重大安全生產風險防范情況、安全環保教育培訓、應急管理體系建設及演練情況、消防風險管控情況等入手，全面排查事故隱患和薄弱環節，強力推動公司安全生產、環境保護和火災防控工作有序健康發展。各單位嚴格執行“不安全不生產、不環保不生產、不合法合規不生產”底線要求，深入開展安全環保大檢查，堅決防范遏制各類生產安全事故發生，努力推進公司安全生產提檔升級，以監管不留盲點、責任不留空檔、任務不打折扣、工作不走過場的嚴謹態度，用更實舉措全面提升精益安全管理水平，為公司高質量發展提供堅強保障。

集團公司以科技創新賦能產業發展，將數字信息技術融入生產管理各關鍵環節，推進調度運行管理數智化轉型，全新打造的調度指揮中心成為公司日常生產指揮和應急指揮的“最強大腦”。一季度，通過調度指揮中心應急調度指揮系統組織開展2024年玉龍銅業公司露天采場邊坡坍塌事故綜合應急救援演練，將總指揮部的指令與現場救援指揮部、公司各礦山救護隊實現即時通信、視頻遠程傳輸和信息互通，檢驗公司應急調度指揮及可視化視頻融合指揮系統運行狀況，深入推進應急管理體系和能力現代化，為建設更高水平的平安西礦和全面建設社會主義現代化礦山應急救護隊伍提供堅實安全保障。

科技賦能，創新驅動，人才根基有保障

抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。集團公司牢牢抓住科技創新這個“牛鼻子”，堅持科技工作與生產經營深度融合，拓展成果轉化通道，持續提升企業研發能力，著力在補短板、強弱項、固底板、揚優勢上攻堅克難、爭先創優，依靠科技創新提升發展。年初召開科技改革發展交流座談會，共話科技創新助推高質量發展，引導廣大科技工作者緊緊圍繞企業改革發展大局需求，全面建設科技強企，不斷提升科技創新能力，激發科技創新活力，提升高質量發展動力，為建設國內一流現代化企業提供強勁科技支撐。

以科技推動發展，優質科技成果正在向新質生產力轉化。集團公司持續推進“揭榜掛帥”，進一步加強與國內重點科研院所的合作交流，深挖內部潛能；西礦釩科技有限公司與長沙礦冶研究院有限責任公司承擔的“新型流化床脫碳發電--隧道窯空白焙燒釩電聯動處理高碳石煤提釩礦生產五氧化二釩”科技項目順利通過甘肅省科技成果登記；集團公司三項科技成果轉化項目入選青海省科技轉化中心“青海省科技成果轉化優秀項目展播”；召開青海省重大科技專項“有色金屬領域稀貴稀散金屬回收”項目前期對接會，對推動青藏高原地區經濟增長方式由“粗放型”向“集約型”轉變、實現資源優化配置和經濟可持續發展具有重要意義，對提升我國戰略金屬資源儲備將發揮積極作用；開展玉龍銅業銅鉬選礦指標提升新技術應用，提升銅鉬作業回收率；持續推進5G+、大數據等前沿技術深度應用，不斷提高管理現代化水平……集團公司堅定不移推動產業創新和科技創新深度融合，以前沿技術催生產業新動能，以科技創新催生新質生產力，點燃高質量發展第一引擎。

人才是實現中國式現代化、推動高質量發展中最活躍、最具決定性意義的能動主體。一季度，集團公司先后與中國地質科學院、礦冶科技集團、江西理工大學、中鐵十九局等簽署戰略合作協議，聘任中國工程院院士毛景文、中國工程院院士唐菊興等七位院士和專家為公司專家顧問，引進多名優秀人才到公司掛職，切實把深化合作解決企業人才痛點作為人才培養合作方式，真正將科技創新、人才交流等措施落實落地，搭建起交流合作、互利共贏、服務高質量發展的“橋梁紐帶”。

一季度開門紅，是集團公司在新的一年里邁出的堅實步伐，也是全體干部職工共同努力、拼搏奮進的成果。全體西礦干部職工將進一步激揚奮斗之志、奮發之力、奮進之勢，篤定信心，堅定戰略，拼搏奮斗，切實以“開局精彩”助推“全年出彩”。（西部礦業集團供稿）