央廣網北京2月8日消息（記者嚴紅霞 丁華艷 牛萌）據經濟之聲《天下財經》報道，國資委宣布，截至目前，超過三分之二的中央企業引進了各類社會資本，半數以上的國有資本集中在公眾化的上市公司。國資委昨天（7日）邀請寶武鋼鐵集團、國藥集團等多家國有企業現身說法，分享混合所有制改革的切身感受。國企民企攜手發展，“過”得到底怎么樣？

　　混改實現互補共生

　　蘇州的盛科網絡是一家由海外歸國團隊創立的網絡交換芯片設計企業，雖然擁有一流的研發能力，卻面臨資金緊張、品牌知名度不高等問題，發展一度受阻。關鍵時刻，盛科網絡迎來“事業合伙人”，央企中國電子集團以現金入股，回憶起這次“聯姻”，中國電子總會計師李曉春認為雙方最大的收益是互補共生。“中國電子進去之后，解決了蘇州盛科的兩個短板，使這家公司迅速地發展起來。蘇州盛科加入中國電子，也彌補了中國電子在網絡信息安全核心領域的不足。選擇合作伙伴一定要優勢互補，相互促進、共同發展。”

　　改出融合發展新優勢

　　像盛科網絡與中國電子這樣，混合所有制改革打破了企業在所有制身份上的糾結和界限，讓各種所有制資本取長補短、相互促進。

　　其實，國企民企混改“聯姻”的好處還有更多，改善了治理結構、拓展了業務領域、形成了溢出效應……改出了國有資本、非公資本融合發展的新優勢。

　　混改完善現代企業制度

　　良好的公司治理是混合所有制企業的基石，比如國藥集團，是世界500強，它的內部混合所有制企業高達660多家，占集團企業總數的90%以上，營業收入持續保持兩位數增長。國藥集團副總經理石晟怡說，混改不是誰控制誰、誰吃掉誰，而是以混改完善現代企業制度、提高資本運行效率。

　　石晟怡表示：“國藥集團的合作伙伴——各個民營股東本身都是這個行業的專家，他們在董事會上都能夠充分發表自己的意見，充分發表對這個行業下一步發展的一些看法，我們在董事會上充分尊重每一位董事的意見。”

　　“聯合艦隊”出海打造閃亮中國名片

　　攜手走出去，國企民企在國際市場，打造出一張張閃亮的中國名片。中國機械工業集團作為“走出去”的骨干企業，和民營企業組成的“聯合艦隊”，進入了“一帶一路”沿線48個國家。中國機械工業集團總經理徐健說，國企民企之間不是“誰進誰退”“此消彼長”，而是共同做大，“你進我也進”。“我們聯合投標、聯合投資，組建有競爭力的聯合艦隊，利用各自的優勢來贏得市場。現在聯合艦隊已經承擔和完成的項目有1200多個，我們自己已經中標的項目當中，利用采購和分包的形式帶動民營企業走出去，就是讓民營企業借船出海。”

　　國企民企共謀高質量發展

　　通過這些案例，不難看出：公有制經濟和非公有制經濟，國企和民企正共同匯聚起中國經濟的巨大能量，共謀高質量發展的美好未來。

　　十九大報告強調，要毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。這是我國近年來明確并始終堅持的重大原則，也正在成為市場經濟建設中的鮮活實踐。