央廣網(wǎng)北京8月18日消息（記者高敏 實習(xí)記者楊靜銘）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，騰訊最新發(fā)布的第二季度財報顯示，公司營收566億，同比大增59%，今年上半年更是營收破千億。除了亮眼的游戲業(yè)務(wù)，在這份財報背后更值得注意的是，騰訊正在構(gòu)建一個強大的金融版圖。

　　第一大版塊是支付。從2014年的一場紅包大戰(zhàn)，微信支付橫空出世。用一個春節(jié)的時間，強力PK支付寶，“一戰(zhàn)成名”。去年春節(jié)，除夕24小時的微信紅包收發(fā)數(shù)量已經(jīng)達到140億，同比增長76%，QQ紅包也加入了“戰(zhàn)斗”。

　　隨后，騰訊牽頭發(fā)起設(shè)立了中國首家互聯(lián)網(wǎng)銀行微眾銀行，借助QQ、微信的流量以及海量的社交數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)迅速成長。微商的發(fā)展，也成為推動微信支付的重要力量。如今，微信支付正在更多的滲透到人們的生活中。

　　作為騰訊的掌門人，馬化騰曾表示，支付在無線互聯(lián)網(wǎng)時代是必須要布局的，這個領(lǐng)域機會很多，不過要開放合作。

　　馬化騰說：“無線時代如果我們沒有進入的話，業(yè)務(wù)怎么做？微信是純無線互聯(lián)網(wǎng)以及o2o的屬性，比原來的QQ，包括手機QQ更強，可以嫁接公眾賬號和線下、線上的商家體系，包括掃二維碼等。大家會覺得想象空間很大，但是實際上這里的環(huán)節(jié)是很復(fù)雜的，我不相信有一家公司可以完全去撬動這個市場。因為這跟純線上業(yè)務(wù)不一樣，線下太復(fù)雜，而且和傳統(tǒng)行業(yè)掛接在一塊，要開放真正的金融功能，我認為還是要靠合作伙伴。”

　　第二是對理財?shù)牟季帧１热缤ㄟ^微信理財通，用戶可以設(shè)置每月定時把銀行卡里的錢轉(zhuǎn)入理財通，平臺還提供多種理財產(chǎn)品。據(jù)了解，微信還考慮在微信錢包里增加保險的入口。第三是信用領(lǐng)域的布局。2015年，騰訊獲得首批個人征信試點，就在一周前，騰訊已經(jīng)低調(diào)的公測信用分。

　　互聯(lián)網(wǎng)專家王越分析，紅包，可以說是騰訊布局網(wǎng)絡(luò)支付、布局互聯(lián)網(wǎng)金融的敲門磚，在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局中，騰訊借助微信、QQ的社交優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　王越說：“它多年來一直立足于社交，在游戲上去獲取現(xiàn)金流，但游戲的爆款不是說能夠持續(xù)獲得的。基于他社交網(wǎng)大的基礎(chǔ)來發(fā)展其他業(yè)務(wù)，金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù)取得一定的成效。整個布局，用戶之間的轉(zhuǎn)賬，理財產(chǎn)品的銷售，信用體系也在同步的發(fā)展。雖然有些是學(xué)習(xí)阿里的步伐在跟進，但畢竟它的經(jīng)營跟阿里不一樣，阿里的電商跟金融的掛鉤是比較緊密的，騰訊的社交網(wǎng)跨界到金融領(lǐng)域還需要磨合期。可以說，它現(xiàn)在順利通過了摸索的階段。”

　　實際上，微信用戶還在猛增，第二季度中，微信活躍人數(shù)高達9.63億，同比上漲19.5%。而且不要以為QQ沒人用了，QQ月活躍賬戶數(shù)還達到8.5億。

　　從整個互聯(lián)網(wǎng)金融的格局來看，目前，阿里還是第一陣營，它的優(yōu)勢在于擁有電商交易。王越認為，騰訊正在造成一定的威脅，而后面的參與者依然差距很大。

　　王越指出：“現(xiàn)在態(tài)勢已經(jīng)非常明顯，就是阿里通過領(lǐng)先的標(biāo)準的制定，業(yè)務(wù)的整合，快速的電商伙伴業(yè)務(wù)連接，明顯的在第一陣營，騰訊排在第二的位置上。當(dāng)然，他們和后面追隨者的距離是非常大的。百度，原來做的是以信息為主，離金融更遠了，落后一大截，包括京東，明顯差距還是很大的。第一跟第二相比較，微信的支付、理財產(chǎn)品以及在信貸領(lǐng)域的加碼等，這些都會對阿里構(gòu)成一定的威脅。”

　　從社交出發(fā)，讓馬化騰在游戲領(lǐng)域的布局，以及在金融領(lǐng)域的進攻變得游刃有余。有評論形容，馬化騰早已不是當(dāng)年那個讓你玩游戲充錢的“技術(shù)宅”，從當(dāng)年春節(jié)紅包開始，他就下了一盤大棋。中國有句老話，叫“悶聲發(fā)大財”，這句話用在馬化騰和騰訊身上還挺合適的。在昨天舉行第三屆世界浙商高峰論壇上，阿里巴巴集團董事局主席馬云就說到，浙商很高調(diào)、自帶網(wǎng)紅色彩，而粵商更為低調(diào)、悶聲發(fā)財。

　　馬云說：“珠三角和長三角的基因非常相似，風(fēng)氣之先、敢為人先、先行先試、勇立潮頭是這兩個地方共同的基因，當(dāng)然珠三角和長三角最主要的是吃第一個螃蟹的人特別多，我們有相同之處，也有不同之處。我們關(guān)注了廣東企業(yè)，粵商更為低調(diào)、悶聲發(fā)財，浙商很高調(diào)、自帶網(wǎng)紅色彩。粵商更善于引來外部資源，而浙商善于尋找外部資源。”