作為現代金融企業的一支重要生力軍，在三農領域耕耘二十余載的農發行，其肩負著“支農為國 立行為民”的使命，秉承著“家國情懷 專業素養”的職業精神，農發行南安市支行始終以提升服務質量、挖掘服務潛能、創新服務方式為目標，多措并舉，強化內部規范管理，提高執行力建設，增強隊伍戰斗力。

　　一是強化制度執行。農發行南安市支行從嚴落實《中國農業發展銀行一般違規問題問責管理辦法》、《進一步完善問題整改制度的通知》等多項管理措施，把規范化要求和崗位責任強化到工作流程和具體操作中，實現流程化、規范化、標準化管理，切實提高制度執行力，提升基礎管理水平。

　　二是突出示范引領。農發行南安市支行落實開展“精鷹榜”等評選工作，樹立黨員、職工模范標桿，切實抓好“傳幫帶”，營造比學趕超氛圍，提升士氣、強步發揮“筑夢南安農發行”工作微信群平臺化質效。

　　三是強化督辦落實。支行以時間為“經”，具體工作為“緯”，采取“人+事+責”的形式，將具體工作落實到個人，要求各部室發布本周工作計劃和上周工作完成情況，引導員工切實做到工作有計劃、落實有反饋。

　　四是強調紀律規矩安全意識。加強作風建設，樹立“馬上就辦”作風，不忘初心、牢記使命，嚴肅規矩和紀律;采用先進典型宣講與警示教育相結合的方式，從專題節目《信中國》中談感受，引導員工對標先進、見賢思齊。通過組織學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨問責條例》及《關于黨的十九大以來農發行查處違反中央八項規定精神典型問題的通報》等負面典型，筑牢道德底線和紀律紅線，打造風清氣正的干部隊伍;堅持問題導向，重點強化反復出現的“屢查屢犯”問題問責，落實違規積分制度，有效落實問題整改;認真落實安全工作責任制，做到職責明確。加強安全保衛教育，按時進行安全預計演練，及時完善安全保衛工作檔案，增強全體員工的安全防范意識。

　　五是推動業務條線全面規范化管理。支行持續秉承會計樣板行“四精”要求，合規操作、規范管理，堅持開展每日晨會有效利用工余時間，把學習時間碎片化。信貸業務部以“信貸隊伍建設年活動”為契機，以《中國農業發展銀行信貸制度與信貸政策管理辦法》為規范，全力推進高質量發展，提升信貸隊伍素質，以“貸后盡職管理系統”與“征信查詢管理系統”為抓手，進一步強化客戶經理管理系統運用，實現貸后全過程的跟蹤管理。支行辦公室堅持以“六員、六講、五要”要求為重點，緊緊圍繞全行中心工作，不斷提升服務支部、服務支行的能力和水平。(盧文興)