12月12日，合肥蜀山公共資源交易項目管理有限公司揭牌，首筆業(yè)務(wù)蜀山區(qū)小廟鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)路網(wǎng)工程桿線遷移項目成功受理，標(biāo)志著蜀山區(qū)公共資源交易體制改革邁出堅實一步，公共資源交易實現(xiàn)監(jiān)管、服務(wù)與操作相分離。

　　據(jù)了解，合肥蜀山公共資源交易項目管理有限公司于今年9月份注冊成立，由區(qū)城投公司全額出資。公司按照公共資源交易體制改革要求，借鑒公共資源交易“合肥模式”，有效實現(xiàn)蜀山區(qū)公共資源交易監(jiān)管、服務(wù)與操作相分離，兼顧豐富區(qū)城投公司經(jīng)營業(yè)態(tài)。

　　該公司的經(jīng)營范圍為“建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、項目管理及咨詢，以及其他公共資源交易業(yè)務(wù)代理。”公司在業(yè)務(wù)上接受區(qū)招管局的監(jiān)督管理，參照市級模式并結(jié)合業(yè)務(wù)開展需要，設(shè)立相應(yīng)職能部門。

　　“此前，蜀山區(qū)政府采購中心既承擔(dān)公共資源交易平臺服務(wù)職能，又承擔(dān)公共資源交易項目代理職能，不利于公共資源交易監(jiān)管。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“如采取除政府集中采購?fù)猓�其他各類項目交由社會代理機(jī)構(gòu)的全面放開運(yùn)作模式，則因為社會代理機(jī)構(gòu)良莠不齊，可能發(fā)生行業(yè)管理部門對代理機(jī)構(gòu)和項目交易過程難以形成全方位有效監(jiān)管，導(dǎo)致虛假招標(biāo)行為等情形。因此，成立國有性質(zhì)的項目管理公司承擔(dān)招標(biāo)代理等業(yè)務(wù)，非常有必要。”

　　今后，蜀山區(qū)政府采購中心所承擔(dān)的公共資源交易項目代理職能將全部剝離至公司，由公司建立健全各項經(jīng)營管理制度，按市場化方式運(yùn)作，代理全區(qū)政府投資的建設(shè)工程、政府采購等交易業(yè)務(wù)；組織開展國有（集體）及農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等交易業(yè)務(wù)；通過政府購買服務(wù)方式承擔(dān)政府采購項目代理業(yè)務(wù)；具體負(fù)責(zé)招標(biāo)方案擬定、編制和出售招標(biāo)文件、組織審查投標(biāo)人資格、編制工程量清單和最高投標(biāo)限價、接受投標(biāo)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同、配合招標(biāo)（采購）人處理質(zhì)疑異議等工作，并在此基礎(chǔ)上積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。實現(xiàn)監(jiān)管、服務(wù)與操作“三權(quán)分立”，構(gòu)成完善的公共資源交易監(jiān)管和運(yùn)行制度體系。

　　“區(qū)政府采購中心已經(jīng)對相關(guān)資產(chǎn)實施評估，劃轉(zhuǎn)至公司名下，進(jìn)一步豐富公司業(yè)態(tài)，為公司快速做大做強(qiáng)創(chuàng)造條件。預(yù)期公司成立之初即可實現(xiàn)盈利。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（徐文君 季云岡）