年初,突如其來的新冠肺炎疫情給各行各業帶來沖擊,萬控(天津)電氣有限公司也不例外,一季度被迫停產,復工復產后又面臨著生產瓶頸與困局,高質量發展的腳步即將放緩,但萬控天津公司沒有向困難低頭。他們發揚科學應變、主動求變的精神,在危機中育新機、于變局中開新局,改革實施“搶單制”充分調動了職工積極性,上下齊心、增強信心、鼓足干勁兒,奮力把失去的時間搶回來、把疫情造成的損失補回來,扎實做好“六穩”工作,全面落實“六保”任務。
  從“兩不減”到“搶單制”,萬控天津公司抓住了企業與職工是命運共同體這一根本,把依靠職工智慧和力量作為戰勝一切的法寶。停工停產,企業首先想到的是職工的切身利益,“兩不減”政策讓職工有了安全感,在企業工會的組織下,職工防疫、培訓兩不誤,誓與企業同舟共濟。復工復產,企業在職工中調研、問策,查找“短板”,“搶單制”的出臺激發了職工工作的主動性和積極性,創新創造潛能充分釋放,大家在崗位上找到了成就感,奪取“雙贏”的信心堅定無比。如此一來,企業追產量的難點、堵點打通,訂單設計率飆升,市場打開了,產量帶動起來。萬控天津公司不但追回了因疫情停產造成的損失,而且實現超產,形成企業增收、職工共享的局面。無論順境逆境,他們始終把職工當作企業最寶貴的財富。
  從復工復產號角吹響到年終臨近收官,2020年萬控天津公司成為全市統籌疫情防控與經濟社會發展、實現“雙戰雙贏”的一面鮮艷旗幟。企業是市場發展的主體,職工是企業發展的主體,萬控天津公司凝聚職工、相信職工、依靠職工,科學戰“疫”,化危為機,顯示出其強大的修復能力和旺盛生機活力,“萬控模式”可復制。(記者岳士琪 秦帆)