阿壩州金川縣，有著上百年的雪梨種植歷史，該地所產雪梨曾作為貢品進獻給清乾隆皇帝。但因偏遠、信息資源的限制，“乾隆御梨”年年銷售困難，果實爛掉在地里，果農收成難以保障。“2016年前雪梨價格很低加上銷路不暢，三年前差點就把種了幾十年的梨樹全部砍了。” 四川省阿壩藏族羌族自治州金川縣的殘疾人貧困戶劉興貴家里種了4畝雪梨樹，時過境遷，劉興貴回憶起當時情景頗為感慨。“本來身體不便，為了賣出這些梨，還得挑選最好的梨子拉到8、9公里外的縣上去賣，非常辛苦。”

　　轉機出現在2016年，“當時縣里新建的金雪梨公司開辦后，果子給我們農戶包銷。”劉興貴高興地說，不用擔心梨子壞在手里腐爛了，收入也比以前五千元翻了四五倍，對生活有了盼頭。

　　給劉興貴的生活帶來改變的正是京東數科和當地政府、企業共同打造的“惠民小站”扶貧模式。“惠民小站”模式通過政府、企業、工廠、縣域百姓四方“共建共贏”的商業模式，促成了金川縣雪梨經濟的全產業鏈升級。

　　目前,京東惠民小站已經覆蓋了全國1萬多個鄉鎮，在全國籌建惠民小站35000家, 全國縣域覆蓋率達70%。除了小站模式外，京東數字科技也通過眾籌扶貧、產業扶貧、金融扶貧等方式，積極踐行精準扶貧。

　　惠民小站扶貧模式 激活縣域經濟“內生”造血

　　京東數科致力于讓低線市場日益增長的消費需求帶動縣域經濟，實現 “買鄉村、賣鄉村”的惠民理念。面對深潛于廣大鄉鎮、農村地區下沉市場日益增長的消費能力和消費需求，京東數科打造了集商品服務、物流服務和金融服務為一體的實體“小京東”——京東惠民小站。

　　以金川雪梨為例，面對當地物流難、銷售難的“兩座大山”，京東惠民小站從產品包裝、物流提效、電商上行、旅游推廣四個方面入手，與當地政府、工廠一起從雪梨加工、包裝到售賣進行了全產業鏈數字化升級。借助一系列組合拳，金川雪梨汁產品上線一個半月，就賣出了以往一年的貨量，銷量超24萬罐，覆蓋了全國400多個區縣，一度斷貨。

　　京東數科數字鄉村業務總經理楊建鵬說：“我們致力于尋找來自于廣大鄉村的優質產品，再通過京東惠民小站網絡賣給鄉鎮消費者，聯通、激活平行的縣域市場。在高線市場流量觸頂的情況下，我們通過惠民小站擁抱廣大鄉鎮的消費潛力和產業升級動能，用數字科技的力量助力鄉村振興。”

　　創新眾籌扶貧模式 助力農特產品上行

　　回顧京東數科的創新扶貧之路，最早取得成功的是眾籌扶貧。京東眾籌推出創新的眾籌扶貧模式，針對貧困地區通過眾籌模式幫助貧困農戶上線農產品，使農產品的生產周期和眾籌的籌款周期達到完美匹配，實現供需平衡，解決農戶“籌錢”和“備貨”的問題。同時，依托該模式，京東數科幫助貧困地區打通銷渠，高流量展示平臺實現“農戶有地可售，用戶有處可買”的雙向滿足。

　　從深山遠區走向人民“餐桌”的云南西盟縣蜂蜜，便是京東數科眾籌扶貧模式下的典型案例之一。云南西盟縣四季鮮花盛開，是個天然“蜜庫”，但當地卻面臨養蜂基地分散、技術能力不足等導致的產銷難題。為此，京東數科不僅第一時間派遣專人實地走訪，項目上線期間，從物流、大數據等層面幫助蜂農解決運輸、市場需求估量等難題，使得當地蜂農生產效率更加精準高效，收入也得到顯著提升。

　　事實上，自2016年1月份以來，京東眾籌共幫助400多個貧困縣在平臺上線眾籌項目超過900個，募集總金額超過5000萬元，平均超過籌款目標4倍。除西盟“天然蜜”外，山西隰縣的“中國梨王”、新疆喀什阿瓦提鄉的“百年棗樹”、河南信陽的“毛尖”茶葉等案例，都展示出京東數科為當地農戶打贏脫貧攻堅戰提供了有利的幫助。

　　攜手多方社會力量 踐行脫貧攻堅企業社會責任

　　除了眾籌扶貧模式和惠民小站扶貧模式，京東數科還攜手公益組織和媒體和展開了一系列扶貧行動。

　　今年3月，京東數科與中國紅十字會共同承辦了“全國紅十字系統第二屆眾籌扶貧大賽”（以下簡稱“眾籌扶貧大賽”）。短短半年時間，京東數科助力不少參賽團隊農產品從以前籍籍無名的“土里埋”變成了眾籌平臺備受群眾喜愛的“網紅果”。據統計，眾籌扶貧大賽第一階段省級賽便有共計28省、自治區、直轄市的409個項目上線眾籌，共計助銷農產品824.1萬元，發動社會公眾145.5萬人次參與，精準對接了19211戶貧困戶、60641人。

　　另外，京東眾籌聯合鳳凰衛視打造的扶貧助農新模式，旨在借助京東眾籌的強平臺優勢、大數據能力，結合鳳凰衛視強媒體資源優勢，拓寬農副產品銷售渠道，幫助解決農副產品銷售難題，讓邊遠地區的優質農副產品在移動互聯時代，能夠抵達千家萬戶。當前，節目已播出13期,《大家來幫忙》扶貧助農成績亮眼，“蒙陰黃桃”4天眾籌資金近22萬元、龍州紅江澄1小時售出8.5噸，崇左龍眼蜜1小時眾籌金額突破20萬元等。