近日,以“聚焦戰(zhàn)略,從心出發(fā)”為主題的奧康第21屆“思考周”結束。這一周里,奧康董事長王振滔率領百余名中高層管理干部走進杭州千島湖,在思維的碰撞中,在智慧的融合中,探索治企新思路,引領奧康實現(xiàn)新戰(zhàn)略下的新飛躍。
(圖片源自:中國商報網(wǎng))
本次思考周,奧康提出了全新的品牌戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略將從品牌力、產(chǎn)品力、運營力、組織力四個維度全面突圍。在打破鞋業(yè)品牌同質化發(fā)展禁錮的同時,重回主流賽道,聚焦主品牌,創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務,在尖端科技與高端品質的強勢賦能下,重構新時代、新圈層下的品牌價值,力求為消費者帶來更高價值的產(chǎn)品。
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據(jù)悉,在專題研討會上,奧康提出了“新金三角營銷體系”。該體系以“杭州品牌互聯(lián)網(wǎng)+溫州電商供應鏈+上海國際體育運營”為一體,通過杭州品牌互聯(lián)網(wǎng)整合供應鏈資源,形成資源和渠道優(yōu)勢;通過溫州電商供應鏈,將奧康從傳統(tǒng)零售電商向新型品牌電商轉變;通過上海國際體育運營,深耕運營“輕資產(chǎn)、高周轉、高效益”三大板塊。溫州、杭州、上海,三地同時出擊,最終打通內外部資源,融合線上線下業(yè)務,加速客戶端、渠道端、區(qū)域端、本部端的四端數(shù)字化轉型升級。