自今年3月份工程正式啟動以來，為全面貫徹黨中央全力打造高水平的國際一流博覽會的目標，上海建工匯集了旗下的集團總承包部、二建集團、安裝集團、機施集團、裝飾集團、園林集團等參建單位,克服了“不停展施工”的巨大困難，堅持統一思想、提高政治站位、全力技術攻關，以強烈的社會責任感，有力地保障了工程順利推進，并取得了階段性的成果。目前,“進博會”工程類配套各項目正進入最后沖刺階段。

　　國家會展中心場館功能提升工程建設中面臨三大困難：一是工期緊，常規一年的工作量，必須在半年內完成；二是空間小，可謂“房子里面建房子”，在原結構中施工，大型起重設備無法施展，只能依靠人拉肩扛的“土辦法”；三是難度大，施工期間，兩側展館要舉辦14場大型展覽會，施工必須把對展會和周邊影響降到最低。針對三大困難，上海建工6家參建單位以“凝心聚力進博會、建功立業創一流”立功競賽為舞臺，以“三比三賽”為抓手，廣泛動員職工積極投身競賽，保質保量保節點完成好各項建設任務。

　　“三比”，一是比安全生產。督促把安全責任落實到項目、班組、崗位和人員；二是比工程質量。強化全過程、全覆蓋的質量管理和監督，并通過樣板先行、質量預控，實現高質量、高標準，確保一流工程如期竣工；三是比文明施工。以實現“不停展施工”為目標，加強對工地揚塵、噪聲和封路占路等管理，建設環境友好型工地。

　　“三賽”，一是賽出干勁。引導廣大職工深刻認識舉辦進口博覽會的重大意義、重大使命、重大機遇，持續煥發勞動熱情、釋放創造潛能；二是賽出成效。始終瞄準“更有序、更安全、更干凈”的目標，注重細節、不留死角，用競賽成果體現上海城市精細化管理水平；三是賽出精神。進一步加強宣傳報道，凝聚競賽正能量，努力實現“見人、見物、見精神”的競賽目標。

　　上海建工各參建單位抽調充足人手，在保證人員合理作息的同時，實行“三班倒”24小時不間斷施工，“邊拆邊吊、邊吊邊建”,立體交叉作業。同時,建工總承包部充分發揮總承包、總集成管理優勢,各參建單位積極應用高新技術加快工程施工。建工裝飾集團采用研發的一款智能機器人，滿足目前國內最大吊頂的板塊拼接安裝的特殊要求;建工機施集團運用三維掃描既有建筑及管線技術，并與BIM模型進行合模查驗碰撞，調整深化設計圖紙，原本需要一周才能完成的工作量縮短為2天;建工園林集團通過營造封閉區域、采用垂直噴灌系統和地下樹穴排水管網相結合方法，完成了當期不適宜苗木栽植的反季節種植;建工二建集團只用3天就完成了半個月的拆除工作量，為后續施工奠定了基礎;建工安裝集團累計安裝設備1900多臺、管槽27萬米、風管6萬多平方米、線纜119萬米、末端點位5萬多處;建工鋼構廠4個月完成鋼結構制作7000余噸等。近1500名參建職工以工地為家、“5+2”、“白加黑”，晝夜奮戰。工程建設過程中，工程聯合黨委充分發揮各參建單位項目黨支部的戰斗堡壘作用，落實黨建帶群建各項舉措。工程聯合工會、聯合團委把服務凝聚一線職工作為工作的出發點和落腳點，通過設立一個競賽專項獎勵基金，提供一次醫療體檢、開展一次勞動保護檢查、組織一次高溫慰問、發起一次志愿服務行動、工程結束后安排一次優秀建設者療休養等“六個一”活動，在改善參賽職工生產生活條件、解決后顧之憂、注重人文關懷等方面提供精準的服務。

　　目前，上海建工承擔的國家會展中心場館功能提升工程的各項建設任務已進入最后沖刺階段，建設者全力以赴，正向著9月底前實現全面完工的目標推進。