“家門口”是老百姓最熟悉的地方，也是社會治理的“第一道門”。自2017年5月以來，浦東新區以居村為支點，把全區1300多個居村委辦公場所改造成“家門口”服務站，為居民就近提供黨群、政務、生活、法律、健康、文化、社區管理等七大類基本服務，打造一站式服務“便利店”，市民的幸福感越來越強。

　　空間重塑打通最大“堵點”

　　浦東唐鎮唐豐苑“家門口”服務站，有一個特殊的地方——兩道可供出入的大門�！霸诖蛟臁�家門口’服務站的時候，為了方便居民出入，我們特意新開了一道大門。”唐豐苑居民區黨總支負責人告訴記者。

　　“推倒一堵墻，打開一扇門”，這是唐豐苑居委打造“家門口”服務站時的做法。如今，居委工作人員的辦公場所，統一集中在一小塊開放的空間。陸家嘴街道市新居委，則通過空間重塑，把只有60平方米的老公房，打造出了時尚簡約、功能豐富的“家”的感覺。

　　浦東“家門口”服務體系是一個完整的系統，包括“區—部門—街鎮—居村”四個層面，其中居村服務站是關鍵一環。然而，以往那種“一人一座一電腦”的居村辦公模式，有濃厚的行政化、機關化色彩，往往讓前來辦事的百姓搞不清楚、看不明白。于是，重塑辦公空間、推動居村委轉型升級，成為“家門口”服務站打造過程中的一個關鍵做法。為此，浦東提出了“辦公空間最小化、服務空間最大化”的要求。

　　如今，在浦東許多“家門口”服務站可以看到，進門顯眼的位置就設立了首問接待窗口，實行一門受理、全崗辦理。一張桌子、一臺電腦、一名工作人員，類似企業“前臺”的空間能夠接受居民大大小小的不同訴求。與此同時，居村委節省出來的辦公空間根據群眾需求設置為接待區、議事區、服務區、活動區等，以更加公開透明、開放共享的服務態度面向居民群眾。

　　唐豐苑居委二樓的場地，就變成了一間間不同功能的居民活動室，一條走廊貫穿其中，構成了小有名氣的唐豐苑“文化客廳”。對此，居民的評價也很實在，“以往居委干部坐在家具后面，總感覺跟我們隔了一層，現在把居委會布置得像家一樣溫馨，進門就能找到所有的人，信息比以前更全面了，態度比以前更好了，解決問題的效率也更高了�！�

　　群眾滿意度達9.41分以上

　　浦東“家門口”的另一個變化，就是服務的內容更豐富，更接地氣。老百姓的獲得感更強了，“家門口”終于不再是“最熟悉的陌生人”。

　　在浦東世博四居“家門口”服務中心里，老人可以看電影、閱覽讀物，每周二、四坐診的全科醫生，還可以幫助代開代配常見藥品。中午時分，兩葷兩素、10元一份的套餐還會準時送進助餐點，有需要的老人均可預訂享用。樓上的舞蹈房是老人們最喜愛的空間之一，屋子寬敞，還裝有落地鏡，便于組織各種文藝活動和學習。社區里的舞蹈隊、戲曲團、合唱團等，都是這間屋子的�？�。

　　隔壁的空間則留給了社區里的孩子。明亮的裝修風格、柔軟的地面和各式各樣的玩具，組成了一間舒適的親子樂園。隔著一道透明的玻璃窗，另一間屋里則滿當當地圍坐著一群年輕媽媽。而今，世博四居“家門口”服務中心每月都會組織各類親子活動和手工課，一位難求。

　　在城郊接合部，或者偏遠郊區，“家門口”同樣提供了和中心城區一樣的優質服務�！昂Ｌ链宓靥幒蠎c鎮最東南角，以前村民每次前往鎮社區事務受理中心辦事都要穿過G1503高架路，來回至少半天，現在村民在‘家門口’就可以辦理個人事務，方便了很多�！焙Ｌ链妩h總支副書記陳永剛對此深有感觸。

　　浦東新區地區工作黨委書記倪倩介紹，發揮黨建聯建的優勢，如今遍布浦東的1308個居村“家門口”服務站（中心）功能不斷拓展、品牌效應不斷顯現。去年一年，百姓在“家門口”通過“遠程幫辦”辦理個人事項22.39萬件，全覆蓋建成的1343個居村聯勤聯動站，推動下沉公安、城管、市場等一線力量2526人，依托“聯勤聯動微平臺”協同處置問題1095個。全區327所村衛生室在行政村實現服務全覆蓋，藥品從原來的150種增配至目前的300余種。據國家統計局浦東調查隊2020年10月調查結果顯示，“家門口”服務群眾滿意度達9.41分以上（滿分10分）。

　　數字化轉型為基層賦能

　　眼下，浦東“家門口”的服務迎來再度升級，數字化轉型正為社區精細化治理賦能聚力。

　　為了給基層減負增能，浦東研發了“家門口”智能化平臺，把最初的178張電子表單縮減為48項常態任務，減少填報量近80%，逐步實現紙質臺賬趨零化。在服務站里，每個村居的社工都可以使用一款特制的操作系統，模糊搜索、語義分析等技術幫助他們擺脫了以往“填寫各類表格、記住各種標簽、大量輸入文字”的負擔，“查一查、勾一勾”即可完成相關工作。

　　精準的社區治理數據庫是實現基層社會治理智能化的底座。經過建設，去年疫情期間浦東各個居民區的手繪“房態圖”已實現數字化，每個居民區的四至范圍、人口信息、房屋信息等數據直觀明晰，并且疊加了疫情防控、養老服務等多個圖層，實現了“居（村）—小區（隊）—樓組（宅）—房”四級基礎數據和管理要素實時查看、動態維護。在此基礎上，通過數圖聯動、智能研判、閉環管理，可實現一屏觀社區、一屏管社區。

　　在建立數據庫的基礎上，各個街鎮根據實際需求，研發了個性化模塊，讓一批社區智能化應用場景加速落地。陸家嘴街道通過大量的前期排摸，開發出“獨居老人風險分級管理平臺”作為社區獨居老人風險管理的應用場景。該平臺在街道31個居民區推廣使用一個多月來，居委對獨居老人的安全檢查、消防安全宣傳走訪量已達3000余次。未來，還將把獨居老人的就醫就診、社區助餐、日常出行等信息作進一步整合，不斷豐富平臺的數據來源，為獨居老人提供更優質、更便捷的社區服務。

　　不久前，國家發展改革委向全國下發《關于推廣借鑒上海浦東新區有關創新舉措和經驗做法的通知》，“家門口”服務體系建設是“高效能治理領域”17條創新舉措之一。倪倩說，這是浦東踐行人民城市理念、推動共建共治共享實踐的生動范例，也是基層社會治理體系的基礎性平臺。下一步，浦東將以打造社會主義現代化建設引領區為核心使命，持續深化“家門口”服務體系建設實踐探索，構建富有活力和效率的新型基層社會治理體系。