在對話年輕人這件事上,衛龍從來都是認真的。今年8月,衛龍通過魔芋爽“湘”味營銷系列大動作,既抓住了年輕人的“胃”,又贏得了年輕人的“心”。在魔芋爽迎來十周歲之際,衛龍不僅在“不只是一種辣”上大做文章,更是通過深度的消費者洞察釋放出年輕化營銷新動能,憑借創意視頻大片、玩趣主題快閃店等營銷事件激發消費者的多巴胺。

自8月19日營銷限定款麻辣小龍蝦風味和辣椒炒肉風味魔芋爽上線以來,#衛龍魔芋爽上菜了#的話題便熱度不斷。線上方面,有短視頻《衛龍魔芋爽上菜了》圍繞“上菜”主題制造文字梗,通過2個短篇的反轉故事,為2個新口味魔芋爽實現快速傳播。

當前,消費者往往更加謹慎和理性,對于傳統營銷策略的響應也逐漸減弱,多巴胺營銷則成為了一種更加有效的營銷策略。品牌通過線上線下構建有吸引力的內容,刺激消費者的多巴胺神經元,觸動消費者內心深處的情感與欲望,以此提升品牌的知名度和市場占有率。

從衛龍魔芋爽“湘”味營銷整體鏈路來看,衛龍的每一步創意都精準落在其對目標受眾的深度洞察之上,選擇時下備受年輕人喜愛的湘菜作為創新風味靈感,衛龍的年輕基因總能契合年輕消費者的情感需求,也因此本次魔芋爽新品自帶流量話題,抖音新品海報上線12小時播放量即破百萬,線上總曝光量超4300萬。新口味上市一周全平臺GMV達200萬,消費人群Z世代占比超50%。

魔芋休閑零食市場當前發展勢頭強勁,據衛龍日前發布的2024年中期業績顯示,以魔芋爽為代表的蔬菜制品所得收入實現同比增長56.6%至14.6億元,升格成為衛龍強勁的第二增長曲線。可見,衛龍作為早期入局該條賽道的品牌,已取得了卓著的領先成績,但衛龍并未就此止步不前,接踵而至的口味創新以及觸不到天花板般的營銷創意都在向市場表明,衛龍仍在不懈引領行業挖掘增量藍海,這便是領軍企業的擔當。

未來,在“衛龍不只是一種辣”品牌主張的持續賦能下,衛龍將不斷煥新品牌活力,讓多元辣味觸達至更廣泛更深遠的圈層。

(備注:該文為行業觀察,僅供參考。)

編輯:郭彥偉
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