香港《南華早報》7月2日文章，原題：中國的經驗表明新冠疫情第二波不一定是災難 6月11日，北京一輪與批發市場有關的病例激增突如其來，喚起人們對武漢的痛苦記憶。然而，與我們第一次遭遇病毒不同，這次沒有全城封鎖。在高風險區以外，生活照舊，目前疫情已得到控制。

　　這提醒我們，新冠肺炎傳播無聲無息，隨時可能再次出現。但好消息是，北京的經驗表明，我們可以用一種將破壞性降至最低的方式來馴服第二波疫情。

　　第一個不同是我們的了解和準備水平。最初，我們對新冠病毒知之甚少，也沒有做好應對的準備。面對不確定性，全面封鎖是避免潛在災難的唯一辦法。現在雖然仍有許多未知數，但我們對這種病毒如何傳播和影響人們有了更好的了解。像北京這樣的城市已經發展出一個結構和機制的“免疫系統”，可以在必要的時候迅速啟動起來。

　　第二個區別是時間范圍發生了變化。早期的封鎖是與時間賽跑，趕在醫療系統不堪重負之前，不惜一切代價阻止疫情擴散。現在，我們知道這種病毒已經在世界上傳播開來，并且會持續到疫苗到來。我們面臨的挑戰更像是一場馬拉松而不是短跑。這些新情況改變了疫情管理的方法。拯救生命仍然是首要任務，但我們可以且必須全面思考為抑制病毒而采取的行動。

　　過度使用全面封鎖只會加大該流行病的經濟后果。我們不應采取一刀切的措施，而應根據風險，有針對性地應對每一個新的聚集性傳播。精準的方式可以讓我們把資源集中在關鍵領域，為接下來的鏖戰積蓄力量。

　　至于精準的方法是什么樣的，北京的應對指出了兩個關鍵要素。第一是數據。數據可以實現更精細的方法。北京在一周內檢測了近230萬人，并通過短信通知有風險的市民。全市300多個街道鄉鎮都按風險級別進行了分類。在城市的其他地方，只要采取一定的防范措施，生活和生意就可以繼續進行。

　　迅捷的社會響應機制是精準反應的第二個要素。政府、私營部門和非營利組織合作收集、發布數據并采取行動。基層團隊對個別的社區、建筑物和組織采取了相關措施。國際勞工組織的研究證實，通過有效的檢測和跟蹤系統，工時損失可減少50%。

　　接下來的一段時間，全球抗擊疫情需要更聰明、更注重協作。在這場與新冠病毒的馬拉松比賽中，沒有一個國家能夠獨自沖過終點線。（陳俊安譯）