在被刷爆屏的阿里巴巴18年慶的第二天，這個大家庭里的小弟阿里體育在蘇州高新區文體中心舉辦了自己成立兩周年的活動，與合作伙伴代表一同梳理行業脈絡，其中包括中國奧委會副主席馮建中、中國體育報業總社社長高超、中國健美協會主席張海峰、中國大學生體育協會專職副主席張愛龍、陜西省體育局副局長董利、蘇州市副市長徐美健、銅陵市副市長葉萍、佛山市副市長俞進、國家體育總局群體司綜合處處長孟亞崢、競走世界冠軍王浩和陳定等。

　　滿兩歲的阿里體育，今年重點發力平臺業務，并通過阿里巴巴與國際奧委會的合作，以及培訓、智慧體育城市和校園體育業務的陸續展開，循序勾畫人人成為運動家的愿景。

　　從奧運到全民 “天”字戰略羽翼漸豐

　　去年，阿里體育向外界公布自己的“天”字戰略，即以IP為核心連接云技術和體育基礎設施，大數據作支撐，為會員服務。

　　一月，國際奧委會與阿里巴巴聯姻，阿里成為奧運會頂級贊助商，攜手推動奧林匹克的數字革命，讓奧運會全面擁抱人工智能。阿里體育創始人、CEO張大鐘同時表示，奧運合作的深層次意義，是希望奧林匹克成為普通人的精神信仰，融入人們日常的生活。

　　在落定與國際奧委會的合作后，四月，張大鐘亦在阿里巴巴的老家、2022年亞運會舉辦城市杭州，與亞奧理事會主席法赫德親王共同宣布兩家形成戰略合作伙伴關系。與此同時，阿里體育與蘇州、銅陵、海南、陜西等省市也展開了密切合作。以蘇州為例，雙方結合蘇州市在競技體育、全民健身和體育產業方面的整體優勢，與阿里體育在賽事運營、體育營銷等方面的資源優勢和影響力，共同打造智慧體育城市的解決方案。簡單來說，一個出人和基礎設施，一個出技術和IP，用大數據管理手段促進體育事業與體育產業融合發展，從奧運、亞運再到全民，最終通過在城市的落地，讓奧林匹克福祉民生，澤沁民心。

　　會上，陜西省體育局與阿里體育啟動戰略合作，而陜西正是2021年第十四屆全運會的舉辦地，雙方在體育惠及民生的合作領域將給予人極大的想象空間。

　　發力培訓 人人都是運動家

　　以今年3月在上海楊浦體育中心成立首個阿里體育培訓中心為起點，以讓運動簡單為使命的阿里體育開始踐行自己的運動家培養計劃——用賽場上拼搏、進取、協作、尊重、體面的體育精神塑造人的品格。在張大鐘看來，這才是中國體育產業發展背后真正的意義。

　　根據阿里體育在會場上的展示，體育培訓市場巨大，去年參與課外培訓的中小學生人數達 1億，其中最熱門的是體育、藝術和學科類，預計2020年，中國體育培訓市場將達2000億的規模，開發空間浩瀚。但目前的培訓市場面臨產品標準化低、缺少認證體系的普遍問題，這也成為能撬動阿里生態鏈、具有平臺優勢的阿里體育開展培訓業務的切入點。

　　上月，黑池舞蹈節攜手阿里體育組建阿里體育舞蹈聯盟，共同進軍體育舞蹈市場;本周，一兆韋德健身宣布與阿里體育達成協議，共同打造阿里體育韋德健身學院;當日，崢唐體育、 韻動吧、百樂門、浩沙、Radical Fitness、ARCA亞洲康復體能學院、FOCUS健身學院、ROCKIT健身器材等合作伙伴也與阿里體育簽約，攜手優化和規范培訓市場。

　　推動校園體育 重塑競技價值

　　校園體育是挖掘體育培訓深層內涵一塊獨特領地。近日，美國大學PAC-12聯盟與阿里巴巴完成續約，合作內容比之前兩年的贊助更為豐富，涵蓋從媒體版權到賽事推廣、商務等方面。同時，此次會上也傳來消息，中國大學生體育協會與阿里體育剛剛就中國大學生馬拉松聯賽達成全面長期的合作計劃，旨在共同搭建全國校園路跑體系，打造一個全新的校園路跑聯賽。據中國大學生體育協會專職副主席張愛龍介紹，跑步作為一項低門檻的全民性運動，對于提升學生的體質和營造校園體育氛圍有著基礎但關鍵的作用，大體協正是看到了阿里體育在大數據、互聯網技術、專業辦賽等方面的專長和優勢，以及雙方在跑步項目上的高度契合，才決定聯手打造一個全新的校園跑步平臺，讓人人成為運動家的理念從有著高品位內涵和深層次底蘊的校園開始，未來感染更多人。

　　國外發達國家的大學校園體育文化致力于對人體的塑造和對精神的培養，注重對生命價值的開發和升華。阿里體育有意通過校園體育賽事的組織和平臺的打造，推動校園體育的發展，經過一段時間的培養和積累，打造大學生更完善的人格特征。

　　平臺業務重新解讀熱詞IP

　　兩年前，阿里體育就提出以IP為核心做中國體育經濟基礎平臺的目標。最近兩年，人們對IP逐漸有了認識，比起早先很多人狹隘地將其理解為媒體版權，現在越來越來越多的人意識到IP的內涵遠比版權來得豐富。當然，時至今日，IP已經不是拿到一個爆款然后就賣周邊那么簡單，在阿里體育的業務邏輯里，IP 不是一個單一的開發路徑，而是一個豐富的體系，前提是開發能力有多大。

　　今年8月全民健身節期間，阿里體育在國家體育總局群體司的支持下展開了線上線下相結合的全民健身狂歡節，在支付寶的服務大廳，超過500萬用戶開啟了“運動賬戶”，以“運動——數據采集——兌換/購買商品”完成體育服務消費。這些商品既有實物類，更多的則是健身、培訓、票務等服務類產品，而它們的來源，正是阿里體育經過兩年時間的悉心打磨所獲得的IP和圍繞它們借助阿里生態鏈所開發的各類體育服務。

　　正如馬云在18年慶上說的話，阿里不是因為看見而相信，而是因為相信而看見。經過兩年的有序推進，阿里體育不搶“瘋”口，小步快走，在中國體育產業圈堅持著自己的平臺探索道路，而他們構想中的“天”字，正在逐步展現出豐滿的結構。