江西省新余市高新區城東辦事處高度重視“黨建+頤養之家”工作，堅決貫徹落實上級的有關部署要求，全力推進頤養之家建設工作向前發展，率先在全市實現頤養之家自然村全覆蓋。截至目前，城東辦目前已建成15個頤養之家（含一個社區頤養之家），共有“入家”老人220人。

　　落實責任，全面布點

　　光明新村頤養之家

　　光明新村頤養之家老人用餐

　　城東辦積極落實責任，將“黨建+頤養之家”工作納入年終考核內容，做到任務包干、責任到人。辦事處掛點領導為頤養之家工作責任領導，蹲點干部為責任干部，管理處書記為第一責任人，管理處負責干部為具體負責人。同時堅持做到黨委副書記牽頭每周一督導、每半月一調度，每月至少一次班子會專題研究“黨建+頤養之家”工作，通過強化責任，上下聯動，確保頤養之家工作穩步推進。

　　在規劃布點上，城東辦堅持科學選址、就近便利，建設之初便成立選址工作小組，多方征求意見，對頤養之家選址工作進行統籌規劃。為方便老人就近入家，城東辦立足大部分村小組已集中連片安置的特點，在人員密集處設置頤養之家，大力布點，大幅提升頤養之家服務范圍。并且今年6月，城東辦為滿足區域內所有老人的入“家”需求，在光明管理處光明新村等尚未覆蓋到的地方籌建了4處頤養之家，實現了所有自然村全覆蓋。目前，城東辦每個管理處都設置了2個及以上的頤養之家，設置最多的勝利管理處有4個頤養之家。

　　開源節流，長效推進

　　頤養之家建設布點是一方面，但關鍵還是要頤養之家持續運行。城東辦堅持節儉辦家，采取“以租養租”和盤活村組閑置的集體房產等形式作為頤養之家的“入家”點，不增加村級財務負擔。如姚家邊管理處將店面出租的收入用于頤養之家的日常開銷。同時辦事處對各頤養之家建設給予大力支持，在原經費基礎上，辦事處給每個管理處增加3萬元建設經費。對廚師工資、房租等缺口資金多方籌措采取上級爭取一點、項目傾斜一點，管理處自籌一點，辦事處兜底的辦法統籌解決。

　　在節約運行成本的同時，城東辦通過多渠道“開源”。根據轄區企業眾多的特點，在轄區企業中進行廣泛宣傳，引導企業結對幫扶頤養之家，很多企業負責人表達了幫扶意愿。同時利用在外成功企業家返鄉之機，倡導報效桑梓，發動愛心捐贈，籌集善款近70萬元。

　　科學管理，人文關懷

　　城東辦創新管理方式，鼓勵老人自我管理。通過村干部推薦、入家老人推選的辦法，成立頤養之家理事會，由“入家”老人中積極性較高、能力較強、行動方便、做事公正的老黨員、老干部組成理事會，負責頤養之家的日常管理、財務等工作。

　　同時城東辦高度重視老年人的情感關懷和精神慰藉，開展黨員志愿者義務服務、聯系衛計部門為老人體檢、為老人過生日、組織老人出游等一系列活動讓老人感受到組織的關心和家庭的溫暖，并且在每個頤養之家都成立了愛心小分隊，通過各種活動和老人們一起互動。通過這些方式，讓老人們感受到頤養之家的溫暖，讓他們更愿意成為頤養之家的一份子。（敖金金）