從海南趕到廣東觀瀾湖觀戰的李明達先生，徒步七、八公里，花了4個半小時，從1號洞跟到18號洞，希望看到中國小將林希妤成功狙擊韓國兵團的那一刻。

　　李先生期待的結果沒有出現。韓國球星金孝周以兩桿優勢戰勝同胞田仁智，奪得中國女子職業高爾夫公開賽冠軍，林希妤獲并列第三，十強中韓國人占八席。中國公開賽辦了九屆，韓國人拿了九次冠軍。東道主選手取得的最好成績，是馮珊珊2011年拿的亞軍。

　　喝著從休息區買的30元一瓶礦泉水，李先生問記者：韓國人怎么那么強大呢？

　　韓國女球手的強大，不光體現在她們能在中國“旗艦賽”上實施“人海戰術”并披金掛銀，在世界賽場，“韓流”也一樣兇猛。

　　“韓流”持續“凜冽”，但我們依然能看到中國球手在頂“風”成長�；叵�2006年首屆中國公開賽，不到30位中國球手出戰，能晉級的更是屈指可數。今年，在領軍人物馮珊珊缺陣的情況下，有25名中國球手入圍決賽，18歲的廣州姑娘林希妤雖然未能刷新馮珊珊的紀錄，但已讓人看到希望。

　　舉國體制VS市場經濟

　　據韓國職業高爾夫經理人金潤煥介紹，在韓國，女子高爾夫已經成為國家標志性項目，享受政府、媒體、社會和民眾全方位的支持，球手樹立了為國家、為家庭榮耀而戰的理念，女子高爾夫已成為韓國體育文化輸出的典范。

　　相比之下，在中國，高爾夫完全是市場推動和家庭努力的行為，雖然民間力量如中國高爾夫球協會、中國女子職業巡回賽和部分企業提供了國際級職業平臺和比賽機會，但依然難與國家和社會力量造就的優勢相提并論。精通漢語的金潤煥戲言，單就高爾夫而言，韓國采用“舉國體制”，中國靠“市場經濟”。

　　練與學的問題

　　中國球手出成績的年齡越來越小，但這些小球員持續發展及教育問題得不到圓滿解決。中國女子職業高爾夫球巡回賽執行董事李紅認為，雖然國內開辟了運動員教學通道，但青少年運動員，尤其是高爾夫選手的學習與教育的銜接還有問題。相比之下，在海外，這一機制更為成熟，不僅解決了運動員的教育問題，同時有大學生聯賽、青少年聯賽，解決了學習期間的訓練問題。

　　媒體環境不同

　　在韓國，高爾夫賽轉播權被電視臺競購，企業不僅參與承辦賽事，還積極培養運動員，形成賽事發展、企業的媒體價值提升、球員成長的良性循環。

　　在中國，電視體育頻道的數量無法滿足賽事直播的需要。李紅披露了一個“中國現象”：在國內舉辦大型高爾夫賽事，要想被直播，承辦方需向電視臺付費，巨額的傳播成本成為高爾夫球運動發展的一大障礙。

　　中國女子公開賽是年度收官戰，中國有幾十家媒體報道，這相比常規賽已經很多了，而韓國有近兩百家媒體提出了報道申請，從這點可以看出兩國對于女子高爾夫運動關注度的不同。

　　普及程度不同

　　在韓國，高爾夫練習場、電子高爾夫模擬器是年輕人聚會、運動的地方。據金潤煥介紹，十分之一的韓國人經常從事高爾夫運動，在運動的同時，宣揚誠信、自律、利他的體育文化。

　　李紅認為，如何為中國高爾夫運動提供健康的生存環境，建立可持續發展的青少年培養機制，在高爾夫已進入奧運會的大背景下成為當務之急。國家體育總局小球運動管理中心副主任李大正表示，“我們一直希望兩條腿走路：用社會化的方式培養青少年高爾夫球手；把舉國體制的優勢植入到青少年項目中。”

　　海南球迷李明達先生連著三年來看中國公開賽，兩次看到金孝周奪冠。他說，明年還來，但不想看到韓國人再拿冠軍。

　　(記者曹劍杰)