央廣網(wǎng)武漢3月8日消息（記者張毛清 通訊員任藝萱）3月7日，武昌方艙醫(yī)院又有16人出院，留艙僅161人。離“關(guān)艙大吉”的日子，越來越近。
作為武漢市首批建設(shè)、第一個(gè)收治輕癥新冠肺炎患者的方艙醫(yī)院，從2月5日開艙至今，武昌方艙醫(yī)院累計(jì)收治1124人，累計(jì)出艙963人。零死亡、零感染、零回頭，托舉這艘“生命之舟”的，除了掌舵的醫(yī)護(hù)人員，還有傾力護(hù)航的方艙“管家”。
收集物資402種、6300箱，總重量63噸；出庫(kù)4700箱，總重量47噸。一收一發(fā)，110噸——這是武昌方艙醫(yī)院“管家”辛苦32天，交出來的一份汗?jié)n斑斑的成績(jī)單。
隨時(shí)出征（央廣網(wǎng)發(fā) 武大人民醫(yī)院供圖）
2月5日11時(shí)，第一個(gè)病人進(jìn)入武昌方艙。而就在3個(gè)小時(shí)前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院對(duì)外聯(lián)絡(luò)部牽頭負(fù)責(zé)人沈嵐接到通知，參與武昌方艙醫(yī)院建設(shè)管理、擔(dān)任物資保障部部長(zhǎng)時(shí)，她的頭腦短暫空白了一會(huì)兒，然后意識(shí)到：自己要上戰(zhàn)場(chǎng)了。
3天籌建完畢的武昌方艙醫(yī)院開放床位800張，由武漢大學(xué)人民醫(yī)院牽頭6家省市醫(yī)療隊(duì)、聯(lián)合5支省外醫(yī)療團(tuán)隊(duì)組成醫(yī)療救治團(tuán)隊(duì)。如何做好這500多人的防護(hù)避免醫(yī)務(wù)人員感染，同時(shí)保障艙內(nèi)外2000多人的健康，是沈嵐帶領(lǐng)管家們的首要大事。而她作為黨員，特別是在武漢大學(xué)人民醫(yī)院多崗位鍛煉的優(yōu)勢(shì)，在這一刻充分發(fā)揮出來。
3個(gè)小時(shí)里，緊急籌措各類醫(yī)用防護(hù)服、隔離衣、口罩、護(hù)目鏡、手套、腳套等10多項(xiàng)防護(hù)物資，與同事一道為方艙開艙可能遇到的問題設(shè)計(jì)預(yù)案，和患者一起首次走進(jìn)方艙、熟悉了解方艙……開艙時(shí)那段驚心動(dòng)魄的時(shí)光，沈嵐總是歷歷在目。
臨時(shí)搬運(yùn)工（央廣網(wǎng)發(fā) 武大人民醫(yī)院供圖）
在醫(yī)院耗材管理崗位上歷練5年，沈嵐深知合格合規(guī)的防護(hù)用品，對(duì)保障醫(yī)護(hù)人員健康的重要性。口罩、防護(hù)服等重要防護(hù)物資運(yùn)抵方艙醫(yī)院，沈嵐帶著同事逐一核對(duì)物資的資質(zhì)，驗(yàn)收入庫(kù)并簽字；對(duì)于極少數(shù)不符合防護(hù)要求的社會(huì)捐贈(zèng)物資，堅(jiān)決不用在醫(yī)護(hù)人員身上。病人出艙后還要繼續(xù)隔離，她貼心給每一位出院患者送上洗漱用品“禮包”。
管家們的常態(tài)化工作（央廣網(wǎng)發(fā) 武大人民醫(yī)院供圖）
“管家”還要對(duì)接方艙醫(yī)院與市區(qū)兩級(jí)指揮部，負(fù)責(zé)緊急籌措各類醫(yī)用物資。每晚清點(diǎn)盤存完畢，沈嵐就得對(duì)接指揮部，緊急調(diào)配急缺物資。“不收完貨，不收工”，是她給自己定下的規(guī)矩。在市區(qū)兩級(jí)指揮部和方艙醫(yī)院之間，她發(fā)揮對(duì)外聯(lián)絡(luò)部牽頭負(fù)責(zé)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好“潤(rùn)滑油”“催化劑”，確保各類物資充分保障到位。突發(fā)狀況接二連三，她總能第一時(shí)間站出來協(xié)調(diào)解決。
小小身板蘊(yùn)藏?zé)o限能量。抗擊疫情時(shí)期，沈嵐既是醫(yī)護(hù)人員，也是搬運(yùn)工。每箱重15公斤的120件貨物，她和同事手提肩扛，從貨車上轉(zhuǎn)移到方艙醫(yī)院庫(kù)房；每天分發(fā)8000多件（套）各類物資，她和團(tuán)隊(duì)確保“零差錯(cuò)”；了解方艙內(nèi)防護(hù)物資的需求，她做好防護(hù)和醫(yī)護(hù)人員一起勇闖“紅區(qū)”。
方艙醫(yī)院是個(gè)新事物，如何運(yùn)轉(zhuǎn)、如何保障，沒有現(xiàn)成的方案，沒有可參考的流程。事情一件件解決，流程一次次優(yōu)化，沈嵐和同事們對(duì)于保障方艙運(yùn)轉(zhuǎn)越來越了然于胸。把論文寫在救治一線，他們著手制定方艙醫(yī)院物資管理制度等一系列管理規(guī)范，受到市指揮部高度認(rèn)可，在11所方艙醫(yī)院醫(yī)用物資保障工作中推廣。他們又及時(shí)總結(jié)物資保障規(guī)律，并撰寫為論文投遞給高水平專業(yè)雜志。
32天的辛勞，每天工作18個(gè)小時(shí)以上，52歲的沈嵐感受到了疲憊，她一直對(duì)抗著頸椎病和腰椎病，堅(jiān)守方艙崗位。“我的工作做到位了，醫(yī)護(hù)就沒有后顧之憂。”沈嵐說。
沈嵐的父母都已年近八旬且體弱多病，每天他們都會(huì)跟她打個(gè)電話問平安。“父母親都是老黨員、老專家，他們非常理解和支持我的工作。”沈嵐說，父親在醫(yī)療援非期間擔(dān)任過黨支部書記，他的堅(jiān)定黨性，他面對(duì)困難時(shí)的樂觀豁達(dá)，傳遞到了自己身上。
全新打造的“生命之舟”首次試航，就闖過了疫情的滔天巨浪，這是讓沈嵐最為欣慰的事。“武昌方艙醫(yī)院凝聚了無數(shù)人的汗水和力量，我只是盡了一名黨員干部的責(zé)任和使命。”沈嵐表示。
