近日，安徽蕪湖一碼頭“一年內被執法檢查超200次”一事引起廣泛關注。碼頭負責人表示強烈不滿，認為頻繁的檢查嚴重影響了企業正常運營。當地對此回應稱，經調查核實，去年對該企業開展檢查、走訪活動共計65次。其中，執法檢查26次，還有安全環保等工作指導25次、宣傳走訪9次、助企紓困走訪5次。

從當地的調查看，雖然最終核實的各種檢查、走訪、指導等沒有達到之前所說的那么多，但也有65次，這樣的頻率也不低了。且不說是否必要，僅在客觀上給企業帶來的接待壓力，也是不容低估的。當企業不得不把相當一部分管理精力放在搞接待上，這對企業正常運營帶來的干擾可想而知。

當然，更重要的是，如此頻繁的檢查、走訪，目的到底是什么？從回應看，這些執法檢查共發現問題27個，似乎確實是奔著問題而來。但是，發現問題的數量與檢查次數明顯不成正比。這背后就延伸出兩個疑點：一，執法檢查的效率是否有提高的空間？或者說，是不是一些執法檢查本身就是為了走個形式，配合完成某種指標，乃至于直接把檢查次數當作了工作成績？二，高頻的“上門”，是否存在選擇性執法檢查的嫌疑？若每家企業都被這樣對待，恐怕當地的執法檢查人員忙不過來。所以，這背后是否還暗藏貓膩甚至是對應某種“潛規則”，或仍需要當地有關部門作出更全面的調查回應。

僅從常識來審視，如此頻繁的檢查執法，都突破了社會對正常的政企互動的想象，難免成為企業的難以承受之重。頗顯諷刺的是，此事是在當地持續打造一流營商環境的背景下曝光的。這或充分說明，一流營商環境的打造絕不能只是說說而已。歸根結底，還是得問問企業的感受。類似現象，如果只等到企業“強烈不滿”時才覺得不正常，甚至是明知企業“不滿”了也還不覺得是一個問題，又何以真正讓企業對“一流營商環境”有真切體認？

近年來，著眼于營商環境優化，不少地方都提出了要對企業“無事不擾”。但其實，“無事不擾”不過是健康營商環境的一個最低限度的要求。因為在沒有“事”的情況下，各種執法檢查、指導也去“干擾”企業的正常經營，而不是立足于幫助企業解決實際問題，這就不僅僅是一個檢查次數多和少的問題，而更是合不合法的問題了。說到底，真正從執法規范的源頭把各種不必要的、有違“無事不擾”原則的執法檢查的次數降下來，是讓企業專心抓經營、謀發展的前提條件之一，也是打造一流營商環境的最基本要求。這個事，不該這么難。（央廣網特約評論員 朱昌俊）