AV男人的天堂在线观看国产,国内精品亚洲,青青青草国产费观看,真实国产乱子伦视频对白

央廣網(wǎng)

一年用戶從0增至1900萬 為何滿街都是共享單車

2017-02-20 09:08:00來源:人民網(wǎng)-人民日報

  這兩年,哪項互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新最火?若說是“共享單車”,反對者恐怕不多。

  把時針撥回到兩年前,還沒幾個中國人知道共享單車長啥樣;而如今,ofo小黃車、摩拜小紅車、優(yōu)拜小綠車等各式單車卻滿大街都是。找車、解鎖、付費,手機全能搞定,隨時隨地用車還車,方便、快捷、價錢劃算。種種優(yōu)勢,讓共享單車在面市伊始就在城市里迅速成長起來。有數(shù)據(jù)顯示,到去年底,我國共享單車企業(yè)已超過20家,車輛達數(shù)百萬輛,用戶總數(shù)接近1900萬人。

  兩個輪子的自行車,一搭上“共享”,為何就能跑得快?共享單車在技術創(chuàng)新和商業(yè)模式上有哪些成功基因?讓我們通過技術創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個維度一道來探尋分析。

  一項技術創(chuàng)新的成功路徑

  從“有樁”到“無樁”,解決了短途出行痛點,也符合低碳節(jié)能、綠色出行等政策導向

  “我在北京大學上學四年間,先后丟了5輛自行車。”談起創(chuàng)新的起點,ofo單車創(chuàng)始人兼CEO戴威說,正是這樣的痛點促使他和團隊尋找一種既不必擔心丟車,又能隨時隨地用車的解決方案。

  對于騎行便利的需求在城市里其實普遍存在。此前,不少城市也都發(fā)展了公共自行車,但用車受到車樁限制、辦理手續(xù)復雜等讓使用便利度打了折。“創(chuàng)新,就要打破‘停車樁’這一固有的思維枷鎖。”戴威認為,只有通過將單車與移動互聯(lián)網(wǎng)結合,實現(xiàn)共享、無樁,才能讓用戶體驗隨時隨地取車還車的便利。

  2015年9月,ofo平臺在北大校園內誕生。用戶只要在手機APP上輸入ofo為單車加裝的車牌號,就能獲得對應的解鎖密碼,打開密碼鎖就能騎走。到達目的地上鎖付款后,平臺便記錄下當時用戶手機所處的地理定位,為下一位用車者找車提供依據(jù)。

  同為“無樁”,2016年4月上線的摩拜單車則采取了為車身加裝GPS芯片的物聯(lián)網(wǎng)方式,這個芯片可以跟蹤位置,并計算路程和使用時間。用戶通過手機掃描車身上的二維碼后,人就與車“綁定”了,用車結束后上了鎖,系統(tǒng)就會自動結賬。

  技術上的“無樁”,一舉打破了空間限制,使痛點不再痛。然而,這還只是創(chuàng)新成功的一個方面。要知道,前幾年網(wǎng)約車蓬勃興起之時,既帶來了新舊業(yè)態(tài)的矛盾,也遭受了秩序不夠規(guī)范的批評。與之相比,共享單車從起步時,就注意到了與城市的和諧相處。

  創(chuàng)新要契合社會發(fā)展方向和政策導向。摩拜單車CEO王曉峰認為,與政府倡導的低碳節(jié)能、綠色出行相一致,是共享單車快速成長的重要前提。“目前全北京自行車的存量大概在900萬—1000萬輛,共享單車做到70萬輛也就是7%的量,不會對交通造成很大壓力。”戴威分析道。

  創(chuàng)新要盡量避免產(chǎn)生新“麻煩”。王曉峰舉例說,若出于純商業(yè)考慮,共享單車就沒必要作實名認證,因為程序越繁瑣,用戶增長就越慢,“但是市場調研時,有部門提出,有人亂停亂放之后得找到責任人。我們便采納了這一意見,讓用戶在注冊時提供手機、姓名、身份證號碼等真實信息。”

  創(chuàng)新還需要政策環(huán)境的支持。共享單車數(shù)量急劇增多,也導致亂停亂放等不文明用車行為頻頻出現(xiàn)。對此,一些城市已經(jīng)積極行動起來,為創(chuàng)新事物營造良好環(huán)境:深圳市交通、城管、交警等部門選取了一批軌道站點及常規(guī)公交站點,按照標準規(guī)范設置自行車停放區(qū);上海市也將出臺相關意見,試圖及早解決車輛標準、區(qū)域分布、違停處理等問題。

  一種商業(yè)模式的成立邏輯

  盈利的關鍵在于單車的日均訂單量和新用戶增加速度

  一塊、五毛的生意,能賺錢嗎?一項技術創(chuàng)新要轉化為一樁能夠持續(xù)盈利的生意,歸根到底還要在商業(yè)模式上走得通。這其中,既要有對時機的把握、節(jié)奏的推敲,也要有對成本與利潤的考量。

  把創(chuàng)新推向市場,什么時機最合適?

  有人抱怨,最初共享單車產(chǎn)品并不成熟,車身沉重、查找困難也屢遭“吐槽”。但在王曉峰看來,“在互聯(lián)網(wǎng)時代,推出一個軟硬件結合的產(chǎn)品,無需強調登場就得完美。產(chǎn)品做到七八十分,就可以推出來了。隨后在大規(guī)模使用過程中再去調整、優(yōu)化、迭代。”

  時機要趁早,節(jié)奏也不能太緩。

  當前市面上的共享單車其實更接近于“共用”,而非“分享”,因為車輛并非個人資源,而是平臺所有。相較而言,ofo成立初的模式似乎更符合“分享”的本義——平臺上的1000多輛單車均為北大師生個人擁有、自發(fā)共享。

  “不過,最初的模式缺乏標準化的復制能力,發(fā)展速度過慢。”戴威告訴記者,個人自用的單車接入平臺,顏色、標識不統(tǒng)一,在查找上會造成一定困難,推廣也受個人意愿所限,“大量引入標準化車輛,可以一邊提高用車的便利性,一邊逐步培養(yǎng)大家的用車習慣。”

  從成本角度來分析,除車輛的日常維修、維護和運輸需要一些人工成本之外,車輛硬件成本是共享單車企業(yè)最主要的成本所在。而在是否自產(chǎn)車輛上,不同企業(yè)有著不同選擇。

  “我們不想生產(chǎn)車,而是要連接車”“作為一項公共產(chǎn)品,應該滿足盡量多用戶最基本的出行需求”——基于這些理念,ofo為“小黃車”選中了最為大眾化的一款車型,車輛從自行車制造企業(yè)大批量采購而來。

  摩拜則涉足了硬件領域。輪胎要實心、不能輕易爆胎,沒有鏈條、不用擔心掉鏈子,車身全鋁、不用擔心生銹……為使車輛更耐用,摩拜為“小紅車”提出了一系列技術要求,而這也推高了硬件成本。據(jù)悉,最早的摩拜單車成本在2000元/輛以上,換代后有所下降,但單輛仍超千元。當然,摩拜單車的維修維護等成本也較低。

  而在收益一端,眼下的主要渠道是用戶租金與押金。像摩拜單車收費標準為0.5元/半小時,ofo則為1元/小時,水平相差不多。共享單車企業(yè)一般還要向注冊用戶收取99元—299元不等的押金,這部分押金也將用于財務投資以保值增值。以ofo為例,單車成本約在400元左右,日常維護運輸?shù)某杀炯s為車輛成本的10%—20%,使用壽命約為18個月。按這個周期來計算,只要1輛車1天能產(chǎn)生0.9元以上的租金收益,就能收回車輛成本。因此,企業(yè)盈利的關鍵就在于每輛單車的日均訂單量和新用戶的增加速度。

  或是出于商業(yè)考慮,共享單車企業(yè)還從未向外界披露過具體的運營與財務數(shù)據(jù)。戴威告訴記者,目前ofo的車輛使用率較高、每日收益比較穩(wěn)定,“去年尚未盈利,但已無限接近打平,2017年肯定會實現(xiàn)盈利。”而硬件成本更高的摩拜則多次表示,目前談盈利還為時尚早。

  一個朝陽產(chǎn)業(yè)的成長前景

  資金熱捧將助力未來發(fā)展,數(shù)據(jù)價值將被逐步挖掘

  一年前,共享單車行業(yè)還是片風平浪靜的藍海。而過去一年,各路資金的涌入讓這片藍海泛起了紅色的波瀾。ofo共享單車與摩拜單車已分別完成C、D輪融資;優(yōu)拜單車在3個月內獲得3輪融資,已完成A+輪;小鳴單車已經(jīng)完成B輪融資……有消息稱,到2016年下半年,行業(yè)融資額已超30億元。“2014年、2015年時,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫不小,出現(xiàn)了一些建立在偽需求基礎上的O2O項目。如今,資本從‘瘋狂’轉到了‘寒冬’,把泡沫擠掉了,但不會影響到真正創(chuàng)造價值的企業(yè)。”戴威表示。

  有技術助力、有需求支撐、有資本熱捧,共享單車行業(yè)仍有想象空間。

  數(shù)據(jù)有望挖得更深。

  “所有摩拜單車上都有一把智能鎖,這能夠幫助我們將來運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術去優(yōu)化運營效率,同時更好地與用戶溝通。”王曉峰告訴記者,摩拜將通過對沉淀下來的大數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,來判斷城市某個區(qū)域在某個時段的最優(yōu)車輛配給規(guī)模,以實現(xiàn)單車投放的動態(tài)平衡,“我們還在很早的監(jiān)測分析階段,但是有先天優(yōu)勢的。”

  腳步可以走得更遠。

  “中國的互聯(lián)網(wǎng)進程已經(jīng)非常領先了,我們把當前的模式復制到印度、土耳其等地,也很容易獲得資本認可。”戴威表示。去年12月,ofo對外宣布進軍北美和歐洲市場。眼下,來自中國的“小黃車”已經(jīng)漂洋過海,出現(xiàn)在了美國硅谷的街頭。

  “出海幾乎是每一個企業(yè)的夢想。”王曉峰認為,到海外發(fā)展,要全面了解當?shù)胤煞ㄒ?guī),還要適應語言、導航、支付手段等用戶行為習慣,進而評估制定出最精細、高效、方便的方案,“對于‘走出去’,摩拜還在計劃階段。”

  共享精神還能發(fā)揮得更極致。

  “ofo的遠期目標仍是希望用戶分享車輛。”戴威堅信,等單車規(guī)模發(fā)展到一定程度,市民的分享意識會大幅提高,也許一兩千萬單車就能撬動超過一億輛存量自行車加入分享行列,“期待到那時,街上任何一輛自行車都可以方便快捷地打開使用。”

  《 人民日報 》( 2017年02月20日 19 版)

編輯: 宋雪
關鍵詞: 摩拜;單車成本;用戶行為;用戶總數(shù);用戶增長;ofo;滿街;車輛;吐槽;分享