央廣網北京4月28日消息（記者呂紅橋）據經濟之聲《天下財經》報道，如今，人工智能在我國幾乎已經成為“逢會必談”的話題。昨天（27日）開幕的2017全球移動互聯網大會上，主角不再是移動互聯網本身，而是讓位給了人工智能。不過與以往相比，圍繞人工智能的探討少了些故事和想象，多了些對出路和前景的現實思考。

　　“人工智能威脅論”的論辯

　　本屆全球移動互聯網大會一開始，物理學家霍金亮相了，他通過視頻遠程發表了演講。霍金因病全身癱瘓，不能言語，全身只有三根手指可以活動。視頻中，他依靠一種特殊的電腦程序，挪動手指選擇屏幕上的詞匯，然后轉入語言合成器發聲。不過他談的不是物理學，而是對人工智能的看法。

　　霍金認為：“人工智能一旦脫離束縛，以不斷加速的狀態重新設計自身，人類由于受到漫長的生物進化的限制，無法與之競爭，將被取代，這將給我們的經濟帶來極大的破壞。”

　　這不是霍金第一次發表“人工智能威脅論”了，他之前曾多次表示，人工智能可能會成為人類歷史上最大的災難。有意思的是，霍金的視頻剛播完，創新工場創始人兼首席執行官李開復就登臺了，他顯然不認同霍金的觀點。“很多人提到AI對人類全面超越時，我們就完蛋了，不是這樣的，做任何事情必須要知己知彼，我們要深度了解什么事情是人工智能不能做的，我們人類把時間放在這些方面，還是有很多機會的。”

　　人工智能迎來爆發式增長

　　人工智能會不會超越人類，恐怕還會繼續爭議下去。但現階段，人工智能正迎來爆發式增長。有企業布局智慧醫療，認為能極大改善就醫體驗；也有企業深入發展無人駕駛，認為將徹底改變汽車行業；甚至有人說，連記者采訪寫稿，藝術家搞創作也都可以由人工智能來完成。

　　想想當初的互聯網風口，也有人質疑這是不是在講故事。對此，百度總裁張亞勤說，他們已經押寶人工智能，考慮實際應用模式。張亞勤說，“我們把未來十年二十年壓賭在人工智能上，現在很多公司說我們AI公司是講故事，但是在百度，從李彥宏到陸奇，到我本人，未來公司資源技術都壓在AI上面。我們的打法首先是要做一個操作系統，在上面建立生態，和整個產業去合作，比如最近我們和很多家電企業、很多車廠都有合作。”

　　百度做人工智能，有雄厚的財力支撐。但不少人工智能企業都是初創，老板也是科研人員，沒有運營公司的經驗。這種情況下，如何提高企業存活率，金山軟件前首席執行官張宏江給出了建議：“就是把你的思考從‘我是不是最新，是不是對于現有的技術有些突破’，轉變成‘我的技術能不能實用，能不能為用戶帶來便利，能不能創造更大的效率’。這是思考的一個轉變，完成這種轉變，才是真正完成從一個科學家到企業家的轉變。”

　　人工智能時代人類的出路

　　還有就業問題，人工智能大潮來了，要用機器換人，員工們的出路又在哪兒呢？李開復的看法是：藝不壓身，學得越多，出路越多。

　　李開復表示：“綜合性人才很重要，AI學習是一個領域一個領域地學習，學習下圍棋、學習買股票、學習風控，并不能綜合性地考量各種事情，比如一個地球學的專家加上一個化學的專家，可能會知道以后怎么去處理垃圾，或者是一個非常懂國際政治的人，懂中美關系的人，又懂得經濟發展，把AI當作工具，他這個人不會被取代。”

　　人工智能不能急著“開花結果”

　　這幾年，“風口”這個詞用得太多，從電商到VR，再到直播，好像每隔一段時間，熱點就要切換一下。這一方面是經濟活力的體現，但同時也意味著大量的資源投入打了水漂。

　　風口來也匆匆，去也匆匆，一個原因是功利心太強，不扎扎實實地積累技術，而是急著變現，迅速離場。如今人工智能又站上風口，大小企業加速布局。讓人擔心的是，一些缺乏核心競爭力的產品又草草推向了市場。比如機器人行業，已經出現了高端產業低端化的苗頭。

　　有投入就盼著有產出，這可以理解，但要知道，人工智能是技術高度密集的一個領域，沒有技術就沒有競爭力。與此同時，市場的發育有自身的規律，不能靠概念炒作來“催熟”。所以，對于急于從人工智能領域里淘金的企業來說，還是先老老實實做研發更現實。