央廣網(wǎng)北京12月24日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，享受聲音的魅力，感知中國(guó)的發(fā)展。貫徹落實(shí)六中全會(huì)特別報(bào)道《抓中心 聽(tīng)亮點(diǎn)》第十三集：供給側(cè)改革，居高聲自遠(yuǎn)。

　　編輯帶你聽(tīng)亮點(diǎn)

　　一年前，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴地發(fā)出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的號(hào)令。這一年來(lái)，20多份落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”的細(xì)則文件密集出臺(tái)，從“概念”到落地。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革到底該怎么改？帶來(lái)了哪些好處？

　　這一集，我們整合了這一年來(lái)高層對(duì)供給側(cè)改革的權(quán)威闡釋以及供給側(cè)改革成功案例的現(xiàn)場(chǎng)、各方對(duì)供給側(cè)改革的感受，展現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在改變企業(yè)。2017年，將是深化之年，讓我們一起期待更加貼近需求的產(chǎn)品和服務(wù)！

　　這是一場(chǎng)等不得、輸不起的戰(zhàn)役。

　　當(dāng)“十三五”開(kāi)局之年“碰”上經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，機(jī)遇中風(fēng)險(xiǎn)重重，困難里機(jī)遇無(wú)限。以習(xí)近平同志為核心的黨中央適時(shí)提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間豁然開(kāi)朗。

　　習(xí)近平：“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要從生產(chǎn)端入手，重點(diǎn)是有效化解產(chǎn)能過(guò)剩、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組、降低企業(yè)成本、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加公共產(chǎn)品供給和服務(wù)供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)需求的適應(yīng)性和靈活性。”

　　2016年9月22日，寶鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)實(shí)施中國(guó)鋼鐵史上最大規(guī)模的聯(lián)合重組，組建中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司。

　　重組后的寶鋼和武鋼，員工22萬(wàn)人、年產(chǎn)粗鋼規(guī)模位居中國(guó)第一、全球第二，未來(lái)三年壓減過(guò)剩產(chǎn)能1600萬(wàn)噸，在全國(guó)實(shí)現(xiàn)重大示范效應(yīng)。

　　新聞播報(bào)：“按照國(guó)家去產(chǎn)能和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，截止到今年十月底，中國(guó)寶武集團(tuán)實(shí)際化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能997萬(wàn)噸，提前完成2016年化解過(guò)剩產(chǎn)能任務(wù)。”

　　我們準(zhǔn)備好了！

　　新聞播報(bào)：“國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司將營(yíng)收占比達(dá)15%的煤炭板塊全部資產(chǎn)，無(wú)償劃轉(zhuǎn)給中煤集團(tuán)。這一舉動(dòng)，令國(guó)投公司減少了500億元總資產(chǎn)，收到的效果卻是國(guó)投結(jié)構(gòu)更加完善、主業(yè)愈發(fā)聚焦。”

　　有人說(shuō)，好幾百億就這么白白扔了，太傻。國(guó)投公司董事長(zhǎng)王會(huì)生卻說(shuō)，供給側(cè)改革不是說(shuō)等你快不行了，才想起來(lái)去調(diào)結(jié)構(gòu)，那就晚了。要早調(diào)，早調(diào)早主動(dòng)。

　　國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司董事長(zhǎng)王會(huì)生說(shuō)：“在歡送我們這批弟兄的時(shí)候，我和馮總哭的稀里嘩啦的，就像自己孩子一樣。國(guó)家未來(lái)的發(fā)展是向著戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們引導(dǎo)投資要往這個(gè)方向引導(dǎo)，傳統(tǒng)的、過(guò)剩的要退出來(lái)。”

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，本質(zhì)上是深化改革，核心關(guān)鍵詞還是改革。通過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。

　　中國(guó)重汽集團(tuán)董事長(zhǎng)馬純濟(jì)說(shuō)：“不斷研究市場(chǎng)深層次的需求。以前是企業(yè)有什么，市場(chǎng)就賣(mài)什么；現(xiàn)在變成市場(chǎng)需要什么，我們就造什么車(chē)。這就是供給側(cè)改革最主要的內(nèi)容。”

　　河北農(nóng)林科學(xué)院院長(zhǎng)王慧軍說(shuō)：“在日本，一個(gè)蘋(píng)果可能相當(dāng)于我們幾十斤蘋(píng)果的價(jià)錢(qián)，一粒葡萄相當(dāng)于我們一斤葡萄。所以農(nóng)業(yè)供給的問(wèn)題，必須從質(zhì)量和效益上做文章，不能再拿量做文章了。”

　　提高農(nóng)業(yè)的質(zhì)量與效益

　　陽(yáng)光控股集團(tuán)董事局主席林騰蛟說(shuō)：“企業(yè)降低成本，就會(huì)把精力放在提供更優(yōu)更好的產(chǎn)品上，就不用這么多的民眾跑到日本去買(mǎi)馬桶蓋，去澳大利亞買(mǎi)奶粉。”

　　消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重越來(lái)越大，對(duì)供給側(cè)的要求越來(lái)越高，倒逼壓力之下，生產(chǎn)端成為供給側(cè)改革主戰(zhàn)場(chǎng)。從“三架馬車(chē)”到“供給側(cè)改革”，雖然只是從四個(gè)字變成了五個(gè)字，但背后含義豐富，這細(xì)微的變化勾勒出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嶄新格局，也透射出新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光。

　　習(xí)近平：“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一場(chǎng)硬仗，要把握好‘加法’和‘減法’的關(guān)系，既要通過(guò)增加要素投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)；也要通過(guò)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，提高全要素生產(chǎn)率。”

　　居高聲自遠(yuǎn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，將持續(xù)推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”、提高農(nóng)業(yè)供給效率、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展，未來(lái)值得期待。