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國內(nèi)部分富豪退訂私人飛機 趙本山效應(yīng)成誘因

2014-12-25 07:58:00  來源:中國青年網(wǎng)  說兩句  分享到:

  《重慶青年報》12月25日報道截屏

  “趙本山失語”引退訂潮 富豪棄私人飛機

  或許是因“缺席三級會議”,趙本山開始低調(diào)和對買“本山號”私人飛機悔之莫及,卻引發(fā)不少國內(nèi)富豪“寧繳滯納金也不提飛機”。有業(yè)內(nèi)人士稱,退訂數(shù)量占總訂單的三分之一。

  2003年,私人飛機市場在中國興起。據(jù)香港亞翔航空有限公司估計,2013年中國約有248架公務(wù)機,比2012年增長28%。然而,這樣的趨勢將在未來的一段時間內(nèi)有所放緩。

  最近的中國迎來了一陣公務(wù)機退訂潮:某四川名企董事長寧愿損失上百萬美元也要退掉自己訂的私人飛機,另一家柳州的企業(yè)虧1000萬美元也愿將私人飛機賤價賣出……業(yè)內(nèi)人士說,今年國內(nèi)公務(wù)機退訂甚至將達到訂單總量的1/3。

  微觀上說,這或許是“本山效應(yīng)”,宏觀上看,這是國內(nèi)正在進行的深度反腐引發(fā)的連鎖反應(yīng)。

  趙本山問:能不能退?

  早在2009年,趙本山便以2億元人民幣的價格購入加拿大龐巴迪公司生產(chǎn)的“挑戰(zhàn)者”公務(wù)機。

  有媒體報道稱,該年9月,趙本山因心臟病發(fā)作入院治療,其間曾問身邊人:“我是不是作大了?這飛機能退嗎?”得知退訂可能的金額損失后,趙本山放棄了。2010年4月,這架能乘坐17人的公務(wù)機落地沈陽,得名“本山號”。

  然而,進入2014年,趙本山再度走上風(fēng)口浪尖。缺席三級文藝座談會和家人的移民風(fēng)波,都讓他疲于應(yīng)付。他身邊的朋友表示,趙本山表態(tài),只要國家需要,身家都可以捐,包括這架給他帶來榮耀和流言的私人飛機。

  趙本山的例子在前,不少國內(nèi)富豪對買私人飛機一事的熱度有所降溫。據(jù)美國霍尼韋爾航空航天集團的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2013年,42%的中國富豪受訪者表示有采購計劃,這一比例今年降至29%,但仍高于全球23%的平均水平。

  “目前中國政府的反腐行動令我們的銷售額下降了一些,”霍尼韋爾亞太區(qū)總裁布賴恩德·格里爾說,“ 未來仍會有增長,只不過現(xiàn)在是一段特殊的時期。”

  其實,自去年開始限制“三公消費”,公務(wù)機市場就迎來了寒冬,公務(wù)機訂單的違約率大幅增長,客戶取消或者推遲交付的案例在中國屢見不鮮。

  一位業(yè)內(nèi)人士告知重慶青年報記者,今年4月在上海舉行的亞洲公務(wù)機展上,共成交88架公務(wù)機、直升機,“ 這基本就是今年國內(nèi)的訂單總量。而我們預(yù)估,其中將有1/3會出現(xiàn)退訂。”

  巴西公司訂單下降40%

  中國民航局副局長王志清在“2014亞洲公務(wù)機展”上公開指出,在經(jīng)歷3年爆發(fā)式增長后,中國公務(wù)航空業(yè)增速放緩。截至今年3月底,包括港澳地區(qū)在內(nèi),中國公務(wù)機數(shù)量接近300架,與去年同期相比增長近40%,但增速卻自2011年以來首次下滑。

  目前市場上有一些公務(wù)機公司受影響比較大,尤其是對政府消費依賴比較重的公司,個別公務(wù)機公司政府消費占比甚至超30%。但從大白熊商務(wù)航空最近幾年市場的反饋數(shù)據(jù)來看,來自企業(yè)家的消費需求還在持續(xù)增長。

  截至今年9月30日的3個月中,巴西航空工業(yè)公司交付的公務(wù)機僅為15架,去年同期為25架,比去年同期下降40%。

  巴西航空工業(yè)公司的首席執(zhí)行官弗雷德里科·庫拉多(FredericoCurado)表示,自從中國國家主席習(xí)近平在其反腐行動中開始打擊鋪張浪費以來,中國這個世界增長最快的公務(wù)機市場陷入了停滯。

  他說,“ 沖擊來得既劇烈又突然。”他補充道,中國國企高管以及政府官員不再包機了,以免引起不必要的誤會。他說:“ 我們從銷售額上感受到這一點,每個人都感覺到了。”

  不過他認為,私人飛機市場已觸及“谷底”。他說:“ 我們已看到平緩、相對較慢的復(fù)蘇,至少趨勢正朝著好的方向發(fā)展。”他補充道,跟中國的企業(yè)高管不同,美國企業(yè)高管仍認為乘坐私人飛機具有成本與安全優(yōu)勢。

  巴西航空工業(yè)大中華區(qū)總裁關(guān)東元也認為目前中國公務(wù)機市場發(fā)展有所放緩,除了經(jīng)濟大環(huán)境,他分析,還因為政府和國企現(xiàn)在鮮有客戶租用公務(wù)機。來自中國大陸的公務(wù)機訂單量可能僅為去年的一半。豪華型公務(wù)機,特別是波音和空客以商業(yè)客機為平臺生產(chǎn)的公務(wù)客機訂單量尤其少。

  民企老總寧虧數(shù)百萬退訂

  類似樓市告別黃金時代開始進入白銀時代,公務(wù)機市場也正經(jīng)歷相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。

  中國公務(wù)航空集團董事局主席兼首席執(zhí)行官廖學(xué)鋒說:“( 私人飛機)買主可能20來歲,也可能70來歲。他們可能從事房地產(chǎn)、金融投資、石油和天然氣等業(yè)務(wù)。他們來自中國各地。沒有典型的中國買主。”

  而這些“非典型”的中國私人飛機買主,則正站在退訂飛機的風(fēng)口浪尖。

  一位四川民企董事長的私人助理李詩(化名)便在11月為其雇主退掉了訂購的私人飛機。他告訴記者:“ 最近因為覺得訂購私人飛機太高調(diào),加上趙本山的例子在前,我的老板決定退掉。為此損失大概有7位數(shù)吧。”

  而上述案例并不是個別現(xiàn)象。最近,四川藍光集團正在退訂之前購買的一架環(huán)球快車600,據(jù)了解,該飛機購入價為5500萬美元,而轉(zhuǎn)售價則定在4800萬美元,足足降了700萬美元;廣西柳州某集團之前訂購的一架價格為3000萬美元的龐巴迪850也放出消息,愿以虧本1000萬美元的價格“賤價”轉(zhuǎn)手;另一家公司訂購的萊格賽也愿以2600萬美元低價售出;而西部某航空公司則遭遇了幾百架飛機的退訂。

  “公務(wù)機的本質(zhì)是交通工具和商業(yè)工具,作用是提高工作效率和促進商業(yè)發(fā)展,”亞洲公務(wù)機協(xié)會會長吳景奎則仍對中國公務(wù)機買方市場持有積極態(tài)度,他告 訴 重 慶 青年 報 記 者,“消費者對公務(wù) 機 的 認 知會發(fā)生變化,預(yù) 計 中 國 公務(wù) 機 市 場 將在 以 短 程 公務(wù) 機 為 主 體的 產(chǎn) 品 銷 售推動下,迎來新一輪增長,而 且 目 前 這種 跡 象 越 來越明顯。”

  對話中國公務(wù)航空集團tCEO廖學(xué)鋒

  “退訂現(xiàn)象存在至少要賠15%”

  國內(nèi)公務(wù)機市場究竟是何態(tài)勢,是否確實存在買了飛機也不愿提的情況,重慶青年報記者就這些問題采訪了中國公務(wù)航空集團CEO廖學(xué)鋒。

  買飛機交滯納金中國是唯一

  重慶青年報:就您對中國內(nèi)地的調(diào)查了解來說,今年的公務(wù)機市場與前兩年相比,有哪些變化?

  廖 學(xué) 峰:我 們 的 客 戶 增 幅 有25%,但就大環(huán)境來說,公務(wù)機市場的增速正在放緩。首先是因為公務(wù)機市場在2008年到2013年的年平均增長率為43%,快速增長帶來的問題就是中國缺乏相關(guān)專業(yè)人才如維修公司、飛行員等;還有就是中國沒有公務(wù)機管理服務(wù)公司。其次是宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,中國今年的經(jīng)濟增速放緩對公務(wù)機市場也產(chǎn)生了一些消極影響。但我個人認為這是公務(wù)機市場的喘息機會,市場發(fā)展太快帶來的問題有點多。

  重慶青年報:今年中國內(nèi)地的公務(wù)機市場遇“冷”,是否有買主寧愿繳納滯納金也不提飛機呢?這類買主大約占多大比例?這種現(xiàn)象是從什么時候開始的?

  廖學(xué)峰:我公司還沒有碰到這樣的情況,但聽說的確有別的公司出現(xiàn)類似情況。事實上,這樣的情況在中國甚至全球市場也應(yīng)該很少見的,因為購買的公務(wù)機是定制產(chǎn)品,在飛機制造的各個過程都要支付不同比例的款項,當(dāng)飛機造好了也意味著大部分款項基本付清。

  要是真的違約了,按照簽署的合同來賠償違約金,通常在飛機的不同制造過程,違約金賠付也有所不同。但違約金的最高金額是合同價格的15%,這也是合理的,制造廠商花了不少精力和成本來制造飛機,還要找到合適的新買家也不容易。

  重慶青年報:未來幾年內(nèi)中國公務(wù)機發(fā)展的前景如何?

  廖學(xué)峰:我覺得公務(wù)機市場今年放緩只是正常的市場波動,長期來看,公務(wù)機市場還是前景巨大的。第一是市場的需求量大;第二是中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年發(fā)展,企業(yè)積累一定財富也能夠消費得起公務(wù)機;第三是現(xiàn)在中國的公務(wù)機總數(shù)僅有不到400架,公務(wù)機市場只釋放了一小部分需求。

  誤讀、關(guān)稅和起降費限制發(fā)展

  重慶青年報:面臨的主要挑戰(zhàn)是什么?

  廖學(xué)峰:首先是社會對公務(wù)機的誤解,公務(wù)機不是奢華的標(biāo)簽,它只是幫助企業(yè)成長的工具;其次是國家的稅收政策,目前購置公務(wù)機有17%的增值稅和5%的關(guān)稅,在美國、中國香港、新加坡等國家和地區(qū)是免稅的;再者是中國領(lǐng)空的空域開放有限,中國的公務(wù)機理論上是提前一天申請起降,實際上提前幾個小時申請也可以,但必須要申請。10年前,公務(wù)機飛行需要提前2個星期申請。最后是中國公務(wù)機成本是最高的,雖然這只是暫時現(xiàn)象,但也影響了其發(fā)展,比如公務(wù)機在北京、上海機場起降一次就要花費3至6萬不等的使用設(shè)施費用。現(xiàn)在國內(nèi)很多二三線城市也在興建公務(wù)機專用的起降航站樓(FTO),但由于中國公務(wù)機基數(shù)太小,停靠費用也很高,這涉及成本攤平問題。

  重慶青年報:同是新興經(jīng)濟體,巴西公務(wù)機市場發(fā)展明顯快于中國,這是為什么?

  廖學(xué)峰:第一是中國企業(yè)家的財富是近10年才積累起來的,才有了消費公務(wù)機的能力,而巴西國內(nèi)的富裕階層比中國富豪更早完成了財富積累;第二是巴西的低空領(lǐng)域早已經(jīng)完全開放了,這對于促進公務(wù)機市場發(fā)展很重要。

編輯:宮喜金作者:

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