每經記者 王霞 發自上海

　　在中斷與新西蘭乳業巨頭恒天然的合作關系后，法國食品巨頭達能集團迫切需要在新西蘭找到新的奶源供應商與產品加工方——這次其選擇了直接收購。

　　《每日經濟新聞》記者獲悉，達能紐迪希亞公司宣布，收購善騰集團（SuttonGroup）的原料混合、包裝及制罐設備以及善騰集團子公司Gardians的噴粉裝置，持續投資于嬰幼兒奶粉生產的原料與供應鏈。

　　達能紐迪希亞公司方面表示，這一收購尚需獲得相關政府部門的批準，預計在數月內完成。

　　善騰集團此前主要的業務是產品代加工，曾是數個中國品牌的代加工企業，而對于被達能收購后現有的代工業務是否會受到影響，紐迪希亞方面表示，“這一收購不會影響善騰集團現有客戶的代工合同。”

　　看中善騰生產能力和奶源

　　記者獲悉，達能已經和善騰集團達成了有關收購協議，但公司并沒有公布交易金額。新西蘭媒體引述善騰集團一位聯合創始人表示，去年該集團啟動了尋求外部資金發展業務的程序，其后達能和善騰接洽，推動有關決定邁上新的臺階。

　　資料顯示，善騰集團是一家新西蘭的私人企業，主要為食品、飲料和乳業提供客戶訂制服務。而同樣被達能收入囊中的Gardians乳品公司，由公司股東GrantPaterson和善騰集團分別持有50%權益。

　　在提供給記者的信息中，達能紐迪希亞方面表示，通過這一收購，紐迪希亞公司不僅提升了嬰幼兒奶粉的生產能力，同時也再次加強了植根新西蘭的傳統。

　　從紐迪希亞公司的表述來看，公司之所以收購善騰，是看中該公司的嬰幼兒奶粉生產原料與供應鏈。

　　乳業專家宋亮告訴《每日經濟新聞》記者，善騰公司是擁有生產能力的企業和擁有奶源的企業合作成立的，奶源規模在幾千頭以上，并且是自有奶源用于生產嬰幼兒奶粉，而不是像恒天然那樣生產大包裝粉。

　　“達能收購是因為與恒天然關系破滅，因此需要在新西蘭找到一個替代者，現在最好的替代者是善騰這樣的企業。”宋亮表示，“雖然善騰規模小，但很完整，不僅有奶粉加工而且還有優質奶源，這是達能看中善騰的主要原因。”

　　不影響善騰集團現有客戶

　　除了收購善騰，達能為了恢復市場采取了多項措施。在亞洲市場，公司旗下多美滋品牌推出新的產品并更換奶源地。

　　《每日經濟新聞》記者了解到，在三聚氰胺事件后，市場涌現了眾多“進口”的新西蘭代加工品牌，而此次被收購的善騰集團此前也為多家奶粉出口商代工，其中大部分客戶是中國企業，成品被源源不斷地運回中國市場。

　　但隨著中國和新西蘭聯合整肅貼牌嬰幼兒奶粉，善騰集團也大大削減了代工的品牌數目，如今善騰只給5家中國品牌做代工。

　　記者了解到，中國正在推進嚴管“洋奶粉”的政策，5月1日起對向中國出口的奶粉進行注冊制，預計這一措施將讓自身沒有加工能力的新西蘭奶粉小品牌陷入困境。

　　此次收購之前，在今年1月由于和恒天然關系破裂，達能與善騰集團也更新過雙方的合作協議。紐迪希亞方面表示，“這一收購不會影響善騰集團現有客戶的代工合同。”

　　“善騰的業務主要是做產品代加工，被達能收購之后主要會做達能的品牌，之前的代工品牌以后是否發生改變，還要看達能收購后的策略和計劃。”宋亮對《每日經濟新聞》記者表示。