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湖南株洲城管的精細化管理成為城市發展的重要“增長極”

2018-06-20 10:04:00來源:央廣網

  

  央廣網長沙6月20日消息(記者鄧文輝)“城管局,準確來說應該叫‘城市服務局’,是為人民群眾提供服務的局。”任職18個月以來,這是株洲市城市管理和綜合執法局局長李曉彤最深切的感受。以人民群眾滿意度為城市管理的第一標準,始終為人民利益和幸福而努力奮斗,這既是堅決貫徹落實黨的十九大精神和部署的具體體現,也是加強城市管理隊伍建設,城市管理邁向高質量發展的內在要求。

  城市管理,服務先行

  道路不干凈,影響市容衛生環境;路燈不亮,妨礙居民夜間出行;占道違停,存在道路安全隱患……城市管理工作,就是為人民群眾解決這些影響生活幸福感的問題。

  “城管工作的精準定位,應該是服務,而非管理。” 李曉彤說,城市管理工作的服務對象,是每一位居民。對待行政執法相對人,道理同樣如此。比如一些占道擺攤的小攤小販,也有自己的困境和訴求,城管工作如果一味只靠處罰,就會激化社會矛盾。

  怎么做?在株洲,是將“文明城管”行動和“強基礎、轉作風、樹形象”行動緊密結合起來,積極推行“721”工作法。本著服務先行理念,廣泛聽取群眾意見,制定發布夜宵地圖、西瓜地圖,哪里可以設置夜宵燒烤點、西瓜臨時售賣點,由群眾說了算。

  株洲市城管局獲評全國“強基礎、轉作風、樹形象”先進集體;株洲經開區城管局郭德志獲評住建部勞動模范,株洲縣城管局楊進吉榮獲全國“強轉樹”先進個人。

  城市管理,要當好“繡花工”

  站在新時代,城市管理工作也迎來新的機遇與挑戰。具體來說,就是廣大市民對城市良好環境、美好生活品質的追求,與當前城市管理發展不平衡、不充分之間的矛盾。突出表現在:城市管理質量意識不強、管理效益不佳、服務水平不高、城管執法不嚴等方面。“繡花”帶來城市管理工作的全方位轉變,除了做好服務,更要“剛柔并濟”。

  

  精治、法治是核心方向。株洲以城管執法體制改革為契機,在全省第一個出臺城管體制改革方案,去年兩次在全國城市管理體制改革推進會上作典型發言,“株洲經驗”在全國推廣;在全省非省會城市第一個完成城管綜合立法,《株洲市城市綜合管理條例》已于今年3月1日正式施行,在全國新獲立法權設區的城市中開創了先河。

  “城管無小事,有事多商量”

  城市管理的核心是人。作為城管工作者,除了思考如何運用好職能,更不可忽略的,是將“共治共享”的理念,融入到群眾生活中去,最大程度讓民眾參與到城管工作中來。

  “城管無小事,有事多商量”,這是株洲城管與市民群眾的微信互動群。

  今年5月2日,有市民在微信群內反映,蘆淞區有一處檢查井下沉,存在安全隱患。這一舉報求助馬上被交辦到屬地管理部門,當天下午就得到了解決,城管工作者還在微信內向網友答復處置完成情況和后續工作……

  高效的處置力度,并不止這一例。上個月,微信群的網友們,還向市城管局送去“馬上就辦”的錦旗。

  以人民群眾的需求為出發點,株洲城管從制度機制等各方面,建立解決問題的長效機制。

  除了開通“株洲城管”微信和政務微博,接受市民舉報投訴求助,暢通民眾的訴求渠道,還要求件件有交辦回復,讓老百姓清楚每一個問題的處理進展,調動民眾繼續參與熱情。

  另一方面,株洲市城管部門通過“走出去”和“請進來”,搭建城管與市民的“連心橋”,定期開展城管“進社區”“進學校”等“五進”活動,舉辦城管開放(體驗)日,讓群眾懂城管、愛城市,營造良好的社會氛圍。

  不僅如此,株洲城管還將市民舉報納入到每月的城市管理工作考評,重獎重罰,直接與“位子”“面子”和“票子”掛鉤。

  日前,深圳德思勤投資集團董事長龍固新在株洲考察,決定在株洲投資一個數百億的城市綜合體。龍固新表示,株洲這個老工業城市能夠成功實現新舊動能的轉換,除了市委、市政府的堅強領導、科學決策以外,城管提供的精細化管理,也是城市“吸金”的重要動力。因為,看到這么美的城市,投資者對株洲的熱愛,就由關注到參與,投資株洲的熱情,也就油然而生。因此說,株洲城管的精細化管理,也是城市的生產力,是城市發展的一個重要“增長極”。

編輯: 劉拓拓

湖南株洲城管的精細化管理成為城市發展的重要“增長極”

“城管局,準確來說應該叫‘城市服務局’,是為人民群眾提供服務的局。”任職18個月以來,這是株洲市城市管理和綜合執法局局長李曉彤最深切的感受。