10月27日上午十點省政府新聞辦召開“河南省開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新專題”新聞發(fā)布會，請聽本臺記者郭珂的報道。

　　發(fā)布會上，省委改革辦副主任胡彥宏表示，開發(fā)區(qū)建設(shè)是我國改革開放的成功實踐，對促進體制改革、改善投資環(huán)境、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展開放型經(jīng)濟發(fā)揮了不可替代的作用，目前已成為各地工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和對外開放的重要平臺。胡彥宏：“截至2019年底，全省開發(fā)區(qū)建成區(qū)面積達到2000平方公里左右，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超過1萬家，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)48.5%。”

　　我省堅持試點帶動。把全面部署和試點帶動結(jié)合起來，明確全省17個省轄市和濟源示范區(qū)的29家開發(fā)區(qū)作為首批開發(fā)區(qū)體制機制改革試點，不搞一刀切，結(jié)合實際先行先試“純公司化”“政區(qū)合一+公司”“管委會（工委）+公司”三種改革模式，著力為全省改革形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法。

　　29家開發(fā)區(qū)采取新建、改建等方式，成立各類發(fā)展公司，作為開發(fā)區(qū)的運營主體，具體負責開發(fā)區(qū)的資金籌集、項目管理、政府公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化服務(wù)等工作，實現(xiàn)了運行模式的與時俱進。胡彥宏：“焦作高新區(qū)、濮陽經(jīng)開區(qū)按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，整合歸并管委會內(nèi)設(shè)機構(gòu)，建立了更加符合自身發(fā)展需要的組織架構(gòu)，實現(xiàn)了管委會的全面瘦身健體，服務(wù)效能進一步提高。南陽高新區(qū)積極推進“大部制”改革，將原有的33個部門精簡整合為10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)和2個專業(yè)化機構(gòu)，理順了長期存在的部門職責交叉、責任缺失錯位等問題。”

　　通過一系列管理體制和人事薪酬制度改革，我省開發(fā)區(qū)為“二次創(chuàng)業(yè)”按下了快進鍵。胡彥宏：“2019年，開發(fā)區(qū)工業(yè)增加值占全省工業(yè)的68.9%，拉動全省工業(yè)增長5.4個百分點；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增速達到11.6%，高于全省2.4個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員超過320萬人，占全省比重達70%以上。”（河南臺記者郭珂）