多年來，農發行通榆縣支行以胸懷全局、提升站位、支農報國的責任感、使命感，充分履行政策性銀行職能，發揮脫貧攻堅主力軍作用，主動作為，積極對接易地扶貧搬遷貸款項目，易地扶貧搬遷貸款業務成為全省率先突破的中長期業務增長點。填補了該行中長期貸款業務空白，同時也為通榆縣地方政府脫貧攻堅做出了貢獻。

　　一是主動對接。2016年農發行總行開辦易地扶貧搬遷業務后，該行迅速行動，通過多種渠道、在不同場合，積極向縣政府主要領導宣介農發行政策優勢、機構優勢及辦好易地扶貧搬遷貸款的信心和決心，并主動與縣財政、發改委、扶貧辦等相關部門進行協調溝通，得到了肯定與支持。二是合力營銷。通過對接，了解到政府在易地扶貧搬遷項目上有融資需求，及時向省、市行匯報，并多次邀請省、市行及專業處領導與縣政府主要領導、財政、發改等相關部門進行座談對接，幫助地方政府找準融資發展方向，積極營造良好的融資、融智環境。三是高效服務。為了加快項目推進，提高辦貸效率，樹立農發行良好形象，省市縣行三級聯動，提早介入，明確分工、合力推進，在三級行的共同努力下，難點問題逐一破解。2016年12月，吉林省首筆易地扶貧搬遷貸款6600萬元獲得了省行審批，并陸續投放到位。2017年9月該行新班子到位后，通過召開班子會、行務會等多種形式，研究本行發展思路，確定發展目標，進一步統一思想，傳導發展理念，壓實任務措施。四是全面聯動。為確保到手的項目盡快落地，該行采取內外配合，上下聯動方式積極開展工作。在第一時間成立了由市縣兩級行業務骨干組成的項目營銷小組，深入企業、實地踏查、并制定融資方案。雖然在項目受理過程中遇到諸多問題，但在省、市行及地方政府的通力協作下，逐一得到化解。僅用不到一個月的時間，項目通過了省行審批。五是縱深撬動。該行及時與政府主要領導、國土局、財政局等部門對接調研，總、省、市行領導也與政府、土地、財政部門進行了對接調研和座談，研究可行路徑和支持模式。下一步，該行擬采取“易地扶貧搬遷+土地復墾”和“土地整治+鄉村振興”模式，持續發力，積極引導政府，做強土地指標交易這篇大文章，為該行中長期業務可持續發展增強后勁。(榮琦)