央廣網佛山8月11日消息  2020年8月10日，在全球同步發布的最新《財富》世界500強排行榜上，碧桂園排名升至147位，居行業首位。

　　繼2017年首次登上《財富》世界500強榜單之后，碧桂園在四年時間里不斷提升，其中2019年碧桂園作為榜單中上升最快的企業，不僅表現出強勁的增長勢頭，更多鮮有人知的后勁也在慢慢展露出來。

　　根據披露的資料顯示，2019年碧桂園凈資產收益率位居世界500強房企第一 。此外，碧桂園歸屬股東凈利潤在2017年、2018年和2019年均實現大幅增長，反映出企業強勁的盈利能力。

　　作為中國房企中少見的投資級港股藍籌股之一，碧桂園在2017年12月被納入恒生指數成份股，晉升港股市場藍籌級后，又于2019年6月納入香港恒生國企指數成份股，無疑反映了資本市場對碧桂園的充分肯定，以及對公司未來發展前景的信心。

　　在全球范圍內經濟發展頗有起伏的時刻，是什么秘訣能讓碧桂園保持如此穩健但又快速的成長？當我們梳理碧桂園過去一年以來的種種動作，也許能夠借此一探究竟。

　　關鍵詞一：營收強勁

　　抗風險能力成為最大憑仗

　　2019年到2020年至今，黑天鵝事件頻發，“如何增強抗風險能力”擺上了包括碧桂園在內的各個企業的會議桌。

　　不過不同的是，穩步提升的盈利水平依舊是碧桂園安全“上岸”的船錨。統計顯示，2019年集團毛利潤同比增長23.6%至1266.4億元；凈利潤約為612億元，同比增長26.1%。觀點指數研究院就認為，“各項指標幾乎全面領先的碧桂園，無疑成為最具盈利能力的上市房企之一。”

　　在行業當前資金面持續收緊的背景下，截至2019年期末，碧桂園可動用現金余額約2683.5億元，達到公司有史以來最高水平，此外尚有3167.9億元的銀行授信額度未使用。現金流管理出色，這是每個信任碧桂園的投資者心中的基礎保障。

　　不僅如此，從債務結構來看，碧桂園凈借貸比率連續12年保持在70%以下，其中2019年凈借貸比率同比下降3.3百分點，僅為46.3%。作為參考，億翰智庫研究數據顯示，2019年50家典型房企平均凈負債率為94.1%。 

　　作為衡量企業抗風險能力的重要指數，碧桂園對于凈借貸比率的控制，使企業在2019年房地產金融政策維持收緊態勢之下，仍然成為了行業內少有的兼顧規模增長和負債管控的企業之一。

　　當然，作為房地產行業的代表企業，碧桂園最大的“抗風險信心”還是來源于：土儲充足。

　　雞蛋不會放在同一個籃子里。業務布局兼具廣度和深度，向來是碧桂園的“不二準則”。截至2019年12月底，碧桂園已簽約或已摘牌的中國內地項目總數為2512個，業務遍布中國內地31個省/自治區/直轄市、282個地級市、1299個縣/鎮區，是行業內布局最廣泛的房企。

　　在疫情期間，碧桂園做的最好的一點，就是自始至終保持著自有節奏，不僅未被市場的“焦慮感”帶偏，還能根據實際情況調整推盤節奏和思路。

　　在復盤梳理后不難發現，碧桂園可售資源中，97%位于常住人口50萬人以上的區域，93%位于人口流入區域，73%位于五大城市群，大多數分布符合人口流動趨勢。

　　在緊緊握著“抗風險能力”這個船錨后，碧桂園穩坐釣魚船，在市場起伏不定的波浪中，破浪前行。

　　關鍵詞二：一率五力

　　持續發力新型城鎮化

　　“國家的城鎮化和現代化成就了碧桂園和我。”碧桂園創始人、董事會主席楊國強的這句話，不僅說出了碧桂園從哪里出發，也表明了碧桂園發展的目的地。

　　為此，2020年年初，碧桂園集團核心管理層就提出“一率五力”，即指在合法合規、保證安全質量的前提下，做好高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力，以期在新型城鎮化當中發揮出最大的力量。

　　據國家統計局數據顯示，2019年中國常住人口城鎮化率達到60.6%，離發達國家80%左右的城鎮化率還存在差距。城鎮化率每提高一個百分點，就有近1400萬人從農村轉入城鎮。

　　“隨著農民工工資提升，他們就產生了居住改善的需求，而這些人不會在高房價的大城市買房，也不會在缺乏醫療和學校配套的農村住。”楊國強曾多次表示，三四五線城市的房地產市場非常值得看好。

　　也正是由于堅持看好城鎮化進程，碧桂園的項目在內地31個省份實現全覆蓋，成為行業內布局最為廣泛的房企，走出了屬于自己的路。

　　2020年8月，碧桂園再次召開集團管理會議，集團總裁莫斌針對“一率五力”做出進一步闡釋：高效率是一定要做好前置策劃，做到有效的高效率；而成本力是以成本為抓手，達到最優成本，不浪費、提品質；產品力方面，要讀懂標準化，圍繞質量管理“十項重點工作”做好基礎產品力的升級；營銷力方面，要加強自拓，增強客戶感知度；服務力，是為客戶提供全過程的服務、一輩子的服務。

　　針對科技力，莫斌提到“極簡組織”與“極高效率”兩個關鍵詞。他解釋，“我們并不是簡單地做減法，而是要讀懂每一個崗位，了解每一個崗位的必要性，認識它的價值，真正地變成極簡組織，提高效率。”

　　今年疫情以來，隨著健康居住理念更加深入人心，碧桂園就迅速以健康住宅產品為基礎，配套公司全產業鏈提供的家居健康升級產品，為消費者提供更健康的人居生活。

　　“中國新型城鎮化的步伐絕不會停下來，十四億勤勞人民追求美好生活的腳步絕不會停下來。”楊國強說。

　　關鍵詞三：多元布局

　　多元協同成果顯現

　　2019年初，碧桂園明確地產、機器人、現代農業是未來三大重點業務，同時提出“為全世界創造美好生活產品的高科技綜合性企業”的新定位。其實，對于熟悉碧桂園的人來說，進軍機器人和現代農業并不是什么新鮮事，殊途同歸才是碧桂園期望發生的局面。

　　首當其沖的就是建筑機器人。

　　今年全國“兩會”期間，全國政協委員、碧桂園集團董事會主席楊國強就建議：引導建筑機器人快速試點試用，協助推廣經驗證后的產品、技術及設備。

　　據了解，碧桂園以廣東博智林機器人有限公司為載體，自2018年7月以來，重點圍繞建筑機器人、BIM、新型裝配式及相關核心技術，組建了五大研究院。相關數據顯示，碧桂園集團現有在研建筑機器人50余款，覆蓋主要建筑工藝工序；截至今年7月13日，已遞交專利有效申請2300多項，獲授權近550項，在關鍵領域擁有一批自主核心技術。

　　“創新本身就是競爭力的提升。”在8月7日舉行的順德科技創新大會上，楊國強再次發聲。

　　伴隨著“新基建”發展以及建筑機器人越來越多的出現在工地上，2019 年，碧桂園在項目工地積極推廣應用BIM技術、人臉識別、全景監控等信息化管理手段。看似冰冷的裝備配置上，充滿著人性化的創新。

　　統計顯示，在全國房地產開發企業數量近10萬的龐大市場中，總計超過450萬家庭1000多萬人“用腳投票”最終選擇了碧桂園。

　　此外，碧桂園在國內率先試水打造餐飲機器人也令人印象深刻。2020年2月，由碧桂園千璽機器人餐飲集團自主研發的“24小時無人、全自動化運作”煲仔飯機器人出現在武漢新冠肺炎疫區的隔離點，贏得了一片掌聲。

　　6月22日，FOODOM天降美食王國機器人餐廳綜合體在廣東順德順勢開業。中國科學院趙淳生院士評價說：“千璽機器人餐廳在目前餐飲機器人行業中技術最先進、業態最完整、產品最豐富，具有標桿意義和研究價值。”
不得不提的還有碧桂園在現代農業領域的發力。在黑龍江建三江開展的大型無人化農場試驗示范，標志著碧桂園在智慧種業基地、無人農場等方面實現了階段性成果。

　　2020年3月9日，碧桂園農業收購華大基因農業控股有限公司80%股權。業內人士認為，這是中國農業領域一次非常特別和有規模的并購，碧桂園有望利用自身龐大的市場優勢和產業優勢，打造覆蓋研發端、生產端到銷售端的全產業鏈現代農業。

　　透過這三個關鍵詞，不難看出碧桂園從誕生到現在，從未忘記自己的初心。自1997年第一筆大額捐贈算起，楊國強家族、碧桂園集團、國強公益基金會為社會累計捐贈超67億元，累計助力13個貧困縣脫貧摘帽，脫貧超31.8萬人。

　　作為一家擁有著超10萬員工、2019年納稅額超700億的行業龍頭，助力宏觀經濟發展、穩定就業增長，碧桂園從未停下腳步。