一年之計在于春。2月10日，廣東省屬企業改革專題會議在廣州召開。記者從會上獲悉，《廣東省國企改革行動實施方案》即將出臺。方案梳理選取完善中國特色現代企業制度等39項重要改革任務，形成73項重點量化指標，使所有改革任務可衡量、可檢驗、可考核。據悉，按照要求，各國有企業要在今年年底完成三年改革任務的70%以上，2022年7月1日前基本完成所有改革任務。

　　推行十個專項行動

　　方案將從完善中國特色現代企業制度、推進國有經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資本監管體制和加強國有企業黨的領導黨的建設六方面全面推動廣東國有企業改革。

　　為此，廣東省國資委將在省屬企業全面推行十個專項行動，包括專業化整合專項行動、“小升規”專項行動、提升科技創新能力專項行動、對標一流管理提升專項行動、省屬二級企業混改專項行動等。

　　其中，提升科技創新能力專項行動要求加快推動創新技術與實體產業的融合應用，加速省屬企業的數字化、網絡化、智能化轉型升級，在省屬企業推進一批大數據智能化項目，打造一批數字化車間和智能工廠，打造一批服務型企業數字化轉型示范樣板。

　　頗受關注的“混改”方面，廣東將重點推進16家省屬二級企業混改工作，鼓勵列入“雙百行動”“科改師范行動”等專項工程的企業在混改方面率先突破。“廣東的混改不但要體現穩慎，更體現出積極。”廣東省國資委主任、黨委書記李成認為。

　　立“軍令狀”確保任務完成

　　為把方案抓細抓實，廣東省國資委將建立“軍令狀”制度和臺賬管理制度。

　　“軍令狀”制度即由各省屬企業負責人按照“2021年至少完成三年行動70%以上的任務量，2022年7月1日前重點改革任務要基本完成”的目標，簽署省屬企業負責人年度改革責任書，責任書主要包括39項重要改革任務和73項重點量化指標。臺賬管理制度則對73項重點指標進行每月定期填報和通報。

　　“既要逐條逐項對標對表落實好重點改革任務，也要聚焦重點、難點，從問題改，從一線改。”李成介紹，通過深化改革，要使所有國企成為自負盈虧、自主經營、自我約束、自我發展的經濟實體。

　　南方日報記者 袁佩如