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　　央廣網北京11月11日消息（記者柴華 張聞）據中國之聲《新聞縱橫》報道，大眾創業，萬眾創新。在國家政策利好下，如今的創業環境與10年前相比，可謂是天壤之別。有的企業僅憑“互聯網+”概念就能插上“天使”的翅膀，獲得天使輪投資，但這也許僅是曇花一現。得到風險投資機構認可，把上千萬的資金攥在手里，只有那些撐到了“A輪”融資的企業，才真正能夠暫時松口氣，從低頭忙于找錢，到抬頭想想“理念”、盤算盤算“未來”。

　　中國之聲特別策劃《中關村創客養成記》，派出實習生入駐不同階段的企業零距離觀察體驗，并專訪創始人進行回應。今天報道的主角在網絡上知名度很高，此前李克強總理考察中關村，曾經與三個年輕人拍過自拍照，照片上最右邊的帥哥叫蘭寧羽，我們來講講他的故事。

　　“天使匯”位于中關村創業大街的最南端，是一個對接投資人和創業者的網絡平臺。盡管名字叫“天使”，但這家企業的融資規模早就超過了天使階段。超過13萬創業者、2600位投資人、200家眾創空間，這樣公司的日常將會是怎樣的熱情激昂？可我們的實習生陳伊玲第一天進駐，就被潑了盆小小的冷水。

　　實習第一天，創業企業、 80后帥哥，一路上，陳伊玲已經就在腦海里無數次地想象過酷炫的辦公區、大把的年輕人、歡脫的交談聲，甚至英姿颯爽的boss。

　　到了發現，天使匯兩層的辦公區，地方不算大，辦公室門牌上超人、蜘蛛俠的字樣給人一種很酷的感覺，但大家行色匆匆，同事見面似乎都來不及微笑示意，更別提閑談了。也難怪，落地窗旁的桌上足球布滿灰塵，休閑區軟塌塌的沙發幾乎無人問津，之前想象中那個酷炫的天使匯瞬間破滅了一半。

　　天使匯不“酷炫”么？創始人蘭寧羽認為，創業本身就是件“酷炫”的事:“青春的時間必然要花費在自己覺得最酷炫的事兒上。最早是在2000年的時候，做了一個音樂網站，那是高中畢業的暑假的時候。當我們的第一階段的目標和我們的預期有一點差距的時候，投資商就沒有繼續投資，所以使得這個公司資金鏈斷了。其實創業這個事兒，我們對這個事兒倒不是認為非得要創造事業，我覺得更多的是要發現問題，發現痛點解決問題，創造價值的這么一個過程。”

　　實習生陳伊玲從“大家庭”理想到“企業”現實的失落只有短短一下午，蘭寧羽從創業理想走到天使匯的今天，卻實實在在用了15年。盡管他是標準的“80后”，但在天使匯之前，已經有了6次創業經歷，音樂網站、咨詢公司、芯片企業、甚至是傳媒，有成功也有失敗，也許正是這許多年與投資人和項目打交道的星星點點成就了“天使匯”的創業初衷。

　　蘭寧羽說：“現在如果再從創業天使匯的過程來講的話，我們在創業過程中依然發現非常多的創業者在創業過程中有非常多的困難、痛苦、問題、糾結。就希望說能幫助他們解決這個問題。”

　　實習第二天，就碰上了兩周一次的路演，挺幸運的。這還是陳伊玲第一次接觸這個詞，創業者在前邊兒“演”，投資人在底下“瞧”。正在拿著麥克風的少年也就和小陳一般大。人散盡了，他們還在和對接的創投經理繼續聊，語氣誠懇熱切，幾天后能簽訂投資意向，3天？5天？原來創業不止有夢，更需要錢。據說，很多創客都是這樣度過一天的，大早上來路演下午來談判，每天打一輪雞血，然后在等待中降溫，第二天又要面對新的投資人。

　　“天使匯”當初是怎么得到了投資人的認可？蘭寧羽說，在中關村，不缺“創客”與投資人，缺的是能讓他們“聯姻”的紅娘：“最早在差不多05年06年那會兒，創業的時候我也會參加一些會議，在會議上跟投資人互換名片，試圖認識投資人然后給他介紹我的商業計劃，這個是非常低效的行為。投資人每天會收到大量的郵箱，大量很爛的BP，他不會去關注。”

　　2011年11月，天使匯正式上線運營，由于平臺上匯聚了大量優質天使投資人和創業者，一時間雷軍、徐小平、李開復都成了這里的常客。如今大紅大紫的滴滴打車，也曾在天使匯上尋求融資，盡管沒拿到一分錢，但滴滴要融資的消息由此不脛而走，最終成就了今天的“打車軟件巨頭”。

　　蘭寧羽說：“把我們周圍的這些投資人,個人投資的偏好、興趣以及他們對案子的判斷力等等，他們能夠給項目帶來什么樣的錢以外的附加價值，把這些他們個人的偏好展示在網站上，使得創業者非常方便地找到這些投資人。然后我們也做了一個很有意思的工具，這個工具使得創業者在提交BP的過程中通過我們這種傻瓜化的引導，能夠寫出來的東西讓投資人看起來相對來講，嘿，還挺專業的，這樣一個渠道。”

　　實習第三天。即使陳伊玲提前二十分鐘來到公司，但同事們卻早已經忙開了。原來天使匯平臺上的一個項目，雙方已經達成協議，但投資人就是遲遲不給錢，最后創業者發現投資人竟然“陽奉陰違”，已經把錢投給了競爭對手。仔細想想真是毛骨悚然，情場上“愛你就為甩了你”的場景在創業路上原來也比比皆是。想想這些弄潮兒們，一腔熱血，勇往無前，最后有多少都折在了這樣的坑里呢？走出了校園，工作，創業，殘酷競爭，現實就是這么骨感，大學生的身份在這里，沒有絲毫的優勢。

　　作為中介平臺，天使匯怎么甄別這些“害群之馬”？蘭寧羽說，這也正是企業發展中遭遇的瓶頸，只能靠創業者自己擦亮慧眼。相對于種子、天使企業們的這些磕磕絆絆，蘭寧羽最大的優勢就是能夠直起腰板來說，不差錢。李克強總理考察中關村創業大街那天，蘭寧羽和拉勾網、36氪聯合啟動了“創業三棱鏡計劃”，抱團支持創業企業發展。目前對于他來說最重要的是，找什么樣的人來合作？這恐怕遠不止是“有錢”、“有緣分”這么簡單：“坦白講，創業是一個冒險，你去打造了這么一只海盜船，然后上船的人都是同伙，這個船票呢，不是說誰給你錢你都要賣，上了這艘船，有很大的風浪需要去挑戰。所以我們覺得股權這件事情，還是一個需要比較嚴肅認真對待的一個事情。所以我們覺得首先要跟我們有共同的愿景、使命、價值觀。你在運營這個項目的時候，你不會立刻短期看到收益和回報，只有當這個企業快速成長，成為一個好的公司，你的這個1%股權才能產生價值。實際上我們需要我們的投資人跟我們一樣有堅持力，是一個長線的投資。”

　　和大多數這個階段的創業者一樣，蘭寧羽每天的時間也被“找人才”、“聊項目”占用著。盡管他說，希望有更多的時間拿來沉淀、思考，不過骨感的現實是，正在經歷的這個秋冬時節，創業市場不再那么“人傻錢多”了，留給蘭寧羽“思考人生”的時間也更加寶貴。

　　2015年第二季度投融資數據報告顯示，創業公司A輪至C輪淘汰率高達88%。A輪融資過后的春天能夠暖多久，一時被資本烘托得高大上的項目，能否經得住時間的打磨？創業熱潮背后的嚴峻現實其實正提醒著創業者們，這是機遇，更是考驗。