央廣網(wǎng)北京4月8日消息（湖北臺記者常喆 李慧 沈雅潔）據(jù)中央廣播電視總臺中國之聲《新聞晚高峰》報道，4月8日是一個對所有中國人都格外有意義的日子。2020年4月8日零時起，封閉了76天的武漢，在那一天解除離漢離鄂通道管制措施。而今天是武漢重啟一周年的日子。

武漢黃鶴樓景區(qū)（圖片來源：CFP）

又一年春天來了，春風撲面的江城，街頭巷尾升騰著濃濃的煙火氣。那些與我們擦肩而過的普通人都有哪些改變呢？

許文超在武漢市武昌區(qū)興國北路沿街開了一家小超市，主營米面糧油等生活必需品。去年春節(jié)武漢疫情暴發(fā)時，他毫不猶豫地選擇了留下，為不會網(wǎng)購的老年人送去生活物資。武漢重啟后，因為不少居民已經(jīng)習慣了網(wǎng)上消費，小店營業(yè)額急速下滑。面對沖擊，許文超沒有坐以待斃，包裹代收、社區(qū)團購、送貨上門，他無所不做。“因為我們不是在大馬路的門面，沒有那么大的流量，不嘗試就沒辦法生存。”許文超說。

不過，讓許文超欣慰的是，盡管過去一年極不容易，但小店也算支撐了過來。這背后其實更多的是附近居民的默默支持，許文超也認準了只有踏踏實實做服務才能留住顧客。他說：“鄰居故意來照顧生意，買東西在哪里不能買？都來照顧我們的生意，關鍵時刻你想到別人，別人也想到你，患難見真情。”

經(jīng)過22年風雨，十堰人李聲平創(chuàng)立的餐飲品牌“李二鮮魚村”已經(jīng)遍布全國，擁有四百多家連鎖店。疫情期間三個多月暫停營業(yè)，沒有收入，員工工資加上食材損耗，李聲平虧損了三四百萬元。最難的時候，十堰總部的團隊每天開視頻會議頭腦風暴，想方設法穩(wěn)住局面。“我們上了各個平臺，建立一些小區(qū)群，有40多個群。主要還是我們的老客戶，因為我們有顧客的資料，就給他們每一個都打電話，那段時間特別火爆，供不應求。我記得我每天早上5:00上班，一直忙到晚上十一二點。”李聲平介紹。

疫情讓李聲平意識到線上發(fā)展的重要性，他指導公司經(jīng)營微信公眾號，將客戶轉化為線上注冊會員，向他們推介微信商城中的魚火鍋半成品。李聲平還在十堰建立了食品加工廠，風干魚、熟食鹵菜貼上“李二鮮”的商標在電商平臺上大顯身手。

邵勝強是一位新冠肺炎康復者，去年，他創(chuàng)立的52赫滋烘焙坊剛開業(yè)一個月就遭遇了疫情打擊。他說：“當時其實就是面臨選擇，選擇一個盈利性更好的，還是選擇一個公益性更強的？當時小伙伴就說，還是把52赫滋留下來，因為這些聽力障礙孩子們比我們更難找工作。”

面對這道選擇題，邵勝強選擇了后者。目前，52赫滋烘焙坊8位員工中有4位是聽力障礙人士。在邵勝強與同伴們的堅守下，銷售額在逐步好轉，他希望用這家店守護著無聲的孩子們。

“我自己的愿景是希望在能力范圍內，我們能夠開80~100家店，為1000個存在聽力障礙的孩子提供就業(yè)，我覺得這是一件對我來說非常幸福的事情。”邵勝強說。