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　　央廣網北京1月4日消息（安徽臺記者張建亞 黃山臺記者汪娜）據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，安徽黃山市創新民生工程建后管養機制，積極推行管護項目資金、人員三整合等模式，多渠道促進民生工程長效運轉，多重保障持久惠及百姓。14-1-4 新聞和報紙摘要全文>>>

　　呈坎鎮容溪村的村村通公路是2000多村民通往外界的唯一可以通車的道路，2011年建成通車，方便了村民出行，但由于資金有限，工資偏低，道路管護員成為沒人愿干的工作，道路管護難以為繼。2012年，黃山市出臺民生工程后期管護辦法，徽州區按照“誰建設、誰負責、誰受益、誰管養，的原則，將容溪村的村村通管護員、森林防火護林員、地質災害監測員、社情民意信息員四員整合為一體，大大改善了通道路的管護狀況。

　　徽州區容溪村村委會主任羅移民：“現在我們把他們結合成“四員一體”，他們工資翻了四番，原來3000，現在是12000，確實達到了管護的效果。”

　　與村村通工程一樣，徽州區農村沼氣民生工程實施后，組建了多個專業的技術管護小組。

　　徽州區巖寺鎮農村沼氣服務站負責人童文花：“我們每年四月和十月，在各個村開展戶用沼氣排查摸底，對有故障的，我們進行集中處理，并且每戶都發了技工服務卡，如果遇到有問題的沼氣池，我們在第一時間趕赴農戶家進行故障排除。”

　　為確保已建成民生工程項目長效運轉，黃山市加大財政支持力度，各級政府運用單位自籌、市場化運營等多種途徑籌措管護資金，逐步建立民生工程管養資金投入增長機制，做到滾動發展、同步增長。2013年市級和區縣財政安排資金3500萬元專門用于民生工程建后管養，比上一年增長133%。

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