央廣網北京2月26日消息(記者 車麗) 2月26日,新三板做市企業專利創新研究成果發布會在京召開,國內證券市場首個以新三板企業為研究對象的專利創新研究報告正式發布。此次發布會經國家知識產權局專利局專利審查協作北京中心(下稱審協北京中心)指導,是自成立國內首支國家資金引導的知識產權股權基金——國知智慧知識產權股權基金以來,又一合作創新成果的重磅發布。
國知智慧知識產權股權基金,由審協北京中心下屬的北京國之專利預警咨詢中心(下稱國之中心),聯合北京清林華成投資有限公司(下稱清林華成),于2015年11月9日共同發起成立,旨在發揮政府資金的示范、引導、發現作用,帶動更多社會資本投向專利創新和知識產權綜合實力提升。經過3個多月的努力,由審協北京中心、國之中心、清林華成合作完成的研究成果終于面世了。發布會上,國知智慧基金與多家券商簽署了戰略合作協議,共同分享研究成果,并將在今后繼續定期發布有關企業創新能力的研究成果。
此次發布的研究報告共計200余頁、10萬余字、40余張圖表,首創三大亮點,面向三類受眾,形成多層次的研究成果。
亮點一:首創專利創新視角聚焦新三板做市企業價值發現。
截至2015年底,新三板做市企業1115家,占新三板掛牌企業總數的22%,其股票成交金額、成交筆數則在整個市場占比高達58%和85%。可見,做市企業的投資價值越來越受到投資者的關注。而創新能力始終是做市企業是否具備投資價值的重要考量因素。本報告以最具說服力的專利數據作為創新能力評價視角,選取交易愈發活躍的新三板做市企業為研究對象,當屬首創。
亮點二:首創4大維度12項指標構建專利創新評價體系。
對于社會公眾和投資者來說,專利信息錯綜復雜,且現有專利分析指標體系缺少對新三板的針對性,難以全面準確地反映做市企業的創新能力。本報告突破傳統評價方法,建立了一套從創新意識、創新成果、創新運營、創新成長性等4個維度入手,以12項指標為基礎的專利創新評價體系。該評價體系從投資者角度切入,易于理解,能有效區分企業的創新能力,預判企業在所屬行業的創新位置和發展潛質,從而作為投資、專利運營、行業管理等過程中的重要參考指標。
亮點三:首創8大行業827家做市企業創新能力逐一標引分析。
本報告對具備專利申請和一定企業數量的電信業務、工業、能源、非日常生活消費品、日常消費品、信息技術、原材料、醫療保健等8個一級行業的827家做市企業,進行了創新能力上的多角度標引和評級分析,并結合做市企業交易態勢,對構建的專利創新評價體系進行了耦合驗證,進一步體現本報告的研究成果具有較強的指導意義和較高的推廣運用價值。
成果一:面向企業,以評價體系為指導,提高創新及融資能力。
本報告所構建的專利創新評價體系對各類技術創新型企業均有借鑒指導意義,可幫助做市企業、擬掛牌新三板企業、中小微企業等,進一步評估自身所處的位置、技術創新的程度、專利布局的差異,掌握潛在的專利轉讓/許可對象,指導企業創新發展,有針對性地提高能力、補齊短板,做好知識產權布局,以獲得更多社會關注和投融資。
成果二:面向投資者,以創新能力與交易態勢耦合,挖潛投資對象。
本報告在全面揭示做市企業創新能力的同時,進一步結合反映企業交易活躍程度的交易態勢等數據,以部分行業為例,進行耦合分析。從中可發現,有的企業在創新能力方面表現突出,但交易態勢卻不夠活躍,這類企業未來成長潛力往往較大,投資者可給予必要關注;還有的企業則反之,如果其所在行業也屬于創新密集型或創新敏感型,則可能已存在一定程度的投資風險。同時,報告通過對做市商投資行為的分析,為投資機構挖掘具有良好投資潛力的企業、并及時規避投資風險等方面,提供了決策參考。
成果三:面向宏觀管理者,以具體地域、行業的創新指標為參考,拓寬管理思路。
本報告不僅對大量的做市企業進行了整體和個體分析,而且其研究方法能夠分析出不同行業的整體技術領先程度、不同地域的整體創新聚集程度、以及不同行業在不同地域的側重與偏好程度,從而為宏觀管理者的政策制定、服務引導和分級分類管理等拓寬思路,有助于從供給側切實提升服務和管理水平。
發布會上,清林華成總經理趙偉表示,專利創新研究報告的發布,為國知智慧知識產權股權基金的投資提供了有益指導,充分發揮了該基金的示范引導效應,并將助力知識產權投資在國內市場中更加紅紅火火地展開。
國之中心總經理于立彪表示,在審協北京中心專利服務戰略的指引下,國之中心將繼續發揚專利預警“國家隊”的專業研究和服務能力,積極挖掘探索“雙創”背景下市場主體的知識產權服務需求,不斷創新專利服務新模式,持續提升專利服務水平。
審協北京中心主任白光清在講話中指出,審協北京中心將積極響應國家關于新形勢下加快知識產權強國建設的號召,集中更多智慧和優勢資源,著力打造專利服務品牌,為中國創新主體服務。此次專利創新研究報告發布,將有力促進創新資源的合理流動和有效配置,這對于專利事業推動經濟社會發展,是又一次有益的探索和嘗試。