據(jù)安徽商報報道 “奔波一生，走南闖北，積累了一些籃球的經(jīng)驗和體會，了解了一些籃球的基本規(guī)律，也見證了近代中國籃球發(fā)展的歷程，一生追求籃球到現(xiàn)在，自己確實有一個夢，就是在退下來以后，能夠做一些籃球文化的建設(shè)，做一些青少年培養(yǎng)的工作，這是自己一直想做的一些事情。”前中國男籃主帥宮魯鳴接受記者采訪時這樣描繪自己的未來。昨天下午在合肥，宮魯鳴正式簽約安徽文一集團，他將擔(dān)任文一男籃教練指導(dǎo)組組長、安徽文一籃球?qū)W院籌備組組長。宮指導(dǎo)說，他的目標(biāo)是在未來的十年在安徽打造中國籃球的人才基地。

　　與文一集團的合作

　　理念一拍即合這是正確選擇

　　安徽商報：您作為前國家男籃的主教練為什么會選擇到安徽來？

　　宮魯鳴：安徽本身是一個文化大省，是歷代都出名人的地方，是一個文化底蘊很深的地域。文一籃球俱樂部是NBL聯(lián)盟的冠軍隊，自從成立以后有明確的目標(biāo)和追求。我和文一集團是有緣相識，有情相聚，有誠相信，我們的理想和追求是相同的，所以合作基本上是一拍即合。

　　從我退下來以后，我就一直希望能做一些籃球文化方面的工作，此前我一直希望能在北京做一個籃球主題文化公園，辦一個籃球主題學(xué)院。做一些培養(yǎng)青少年的主題工作。其實我在和各個隊交流的時候，都沒有一個隊伍會有這樣的想法，唯一只有文一集團在理念和目標(biāo)上和我相同。在這個過程里，我們談的很默契。所以我覺得選擇文一是一個正確的選擇。

　　安徽商報：與文一集團合作后，在安徽的人才培養(yǎng)方面有哪些規(guī)劃？

　　宮魯鳴：當(dāng)然我們會做更廣泛的青少年培養(yǎng)的活動，未來我們會搞很多集訓(xùn)、訓(xùn)練營、聯(lián)賽啊，安徽本身是個出人才的地方，我們現(xiàn)在縱觀CBA聯(lián)賽也有不少是安徽出去的人才，不是我們沒有好苗子，只是我們現(xiàn)階段沒有抓好。另外，我們還希望廣泛地吸引全國的優(yōu)秀人才，讓更多具有體育天賦的，愿意在體育上有所造詣的孩子，通過我們的體育學(xué)院培養(yǎng)成對國家有用的人才。

　　安徽商報：關(guān)于籃球?qū)W院有哪些規(guī)劃？

　　宮魯鳴：我們想這個籃球?qū)W院一定是培養(yǎng)和籃球有關(guān)的，方方面面的人才。有運動員，有教練員，有賽事管理，有市場開發(fā)，包括技術(shù)分析人員，凡是市場開發(fā)需要的，我們學(xué)院都會培養(yǎng)。當(dāng)然有一個主線是培養(yǎng)高水平的籃球運動員，為中國籃球事業(yè)的發(fā)展做一些基礎(chǔ)的工作。

　　安徽商報：將來在青少年人才的培養(yǎng)上會有很多困難嗎？尤其是選材方面。

　　宮魯鳴：其實選材并不困難，我們希望在中國籃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立一整套的青少年培養(yǎng)體系，這實際上對中國籃球的發(fā)展是一個最大的幫助。如果我們沒有一個十年、十五年的計劃，只是半年、一年的去干一些表面東西，對于中國籃球的發(fā)展沒有任何意義。所以現(xiàn)在青少年培養(yǎng)是一個短板，我們希望通過努力把經(jīng)驗用到實踐當(dāng)中，幫助青少年完成他們在這個階段應(yīng)當(dāng)完成的訓(xùn)練，包括技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、意識、身體等等，讓他到了成年隊之后不要再去加班，再去改造。

　　關(guān)于文一男籃未來

　　只要CBA“開門”，我們必做第一候選

　　安徽商報：您這次來是出任安徽文一俱樂部教練組的組長，您對這個教練組有哪些框架設(shè)想？您會親自執(zhí)教球隊出戰(zhàn)NBL聯(lián)賽嗎？

　　宮魯鳴：我們目前這個教練組實際上是國家隊的團隊成員，其中鄭武是文一男籃的首任主帥，曾帶隊取得了全新突破，王衛(wèi)星是北京體育大學(xué)的博士生導(dǎo)師，長期擔(dān)任國家籃球隊、田徑隊等多個項目的體能教練，再結(jié)合文一男籃原來的教練組，希望組織一個更現(xiàn)代化的團隊，在包括理念、管理、訓(xùn)練等方面提出高水準(zhǔn)的要求。一起來把文一俱樂部的籃球水平提上一個新的臺階。我主要是在教練組里面負(fù)責(zé)，我們球隊有主教練，依然是去年的主帥張勇指導(dǎo)。

　　安徽商報：目前安徽文一已經(jīng)是NBL聯(lián)賽的冠軍了，如果未來CBA能夠繼續(xù)擴軍的話，您覺得安徽文一有多大的希望能進軍CBA。

　　宮魯鳴：整個團隊進入文一俱樂部以來，我們就是想對文一俱樂部整體實力的提高做出積極的工作，包括隊伍建設(shè)、運動員的選擇、戰(zhàn)術(shù)體系、風(fēng)格特點等都要根據(jù)現(xiàn)有人員的特點打造，在團隊意識、拼搏精神方面都要有所要求，要讓文一男籃在NBL聯(lián)盟里成為領(lǐng)頭羊和標(biāo)桿。我們希望一旦CBA開門，文一就是唯一，作為唯一的第一名進入。打鐵還要自身硬，我們要做好自身的準(zhǔn)備，只要“開門”我們就是頭一個。

　　安徽商報：您覺得多久CBA的“門”會開?

　　宮魯鳴：隨著中國籃球的發(fā)展，我們希望在重點出人才的省份都要有全國最高水平的隊伍出現(xiàn)。作為籃協(xié)，在CBA球隊的布局上應(yīng)該彌補過去遺留下來的缺憾和空檔，中國籃球發(fā)展20支隊伍是不夠的，我們希望有24支、28支甚至30支隊伍，我們國家這么大的地方容得下這些球隊。重要的是我們的水平和能力一定要達到CBA的水平和標(biāo)準(zhǔn)，我們不能上去濫竽充數(shù)，上去就要促進整個聯(lián)盟的發(fā)展。

　　關(guān)于中國男籃帥位

　　真的有點累了，不想當(dāng)主帥了

　　安徽商報：除了安徽文一之外，還有很多球隊向您拋出了橄欖枝，您是出于什么樣的原因選擇與安徽文一合作？

　　宮魯鳴：從事籃球工作如果算工齡的話，我今年已經(jīng)44年工齡了，當(dāng)教練已經(jīng)當(dāng)了22年了，大部分時間都在當(dāng)主教練。其實一些其他隊伍也是希望我去當(dāng)主教練，但是我說實在的，剛剛從主教練位置上下來，確實有一些倦了，不太愿意當(dāng)主教練了。

　　安徽商報：您以后還會出任中國男籃的主教練嗎？

　　宮魯鳴：這個問題要問文一集團，我現(xiàn)在算是文一集團的員工了，去哪兒得他們說了算。

　　安徽商報：對于中國男籃的下一任主帥，您有什么好的建議嗎？

　　宮魯鳴：這個我還沒想過，我離開以后就不太想去過問這些事情了，覺得有點累。我覺得現(xiàn)在的生活還是很開心、很快樂的，天天和這些隊員在一起幫他們提高一些戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)等等，挺好的。

　　安徽商報：您覺得國家隊現(xiàn)在主要有哪些欠缺？

　　宮魯鳴：更多還是心態(tài)上，我們和高水平球隊交流太少，中國男籃要想進步的話每年至少要去歐洲一個月，去打十到十五場比賽，這種廣泛的交流對他們適應(yīng)世界打法、提高對自己的信心、找出一些和歐美球隊對抗的方法非常有幫助，如果我們天天閉門造車是很難進步的。

　　安徽商報：您覺得外教能夠?qū)�國家隊提高有所幫助嗎�?/p>

　　宮魯鳴：中國的問題還得中國人自己解決，外國人救不了中國籃球，這是我的觀點。說實在的，如果我們不把眼光放在培養(yǎng)自己的教練上面，未來中國的籃球和足球一樣，中國就沒有人愿意干這個事情，這就是中國籃球的悲哀了。這是很現(xiàn)實的事情，所以我并不看好外教。

　　大人物

　　在著名籃球評論員蘇群的口中，宮魯鳴是個很“隨便”的人，一旦遇到擅長的話題他就會侃侃而談。在男籃前國手、安徽文一前任主帥鄭武的口中，宮魯鳴是一個訓(xùn)練中非常嚴(yán)厲，但生活中平易近人的人。而在我們眾多安徽球迷眼中，這樣一個曾經(jīng)對中國籃球做出卓越貢獻的大人物真的走近我們的身邊，這是一件幸福的事情。

　　隨著安徽文一籃球俱樂部的成立，我們不斷地接觸到了中國籃球的一個又一個重磅人物，從鄭武到胡衛(wèi)東再到現(xiàn)在的宮魯鳴，不可否認(rèn)，每一個大人物，身上又有著獨特的光環(huán)，宮魯鳴的到來不僅帶回了鄭武，還帶來了國家男籃著名的體能教練、北京體育大學(xué)的博士生導(dǎo)師王衛(wèi)星，用王指導(dǎo)的話說，他和宮魯鳴的關(guān)系是“志同道合、情投意合”，用現(xiàn)在時髦的話來說就是“好基友”的意思吧。可以想見，未來還會有更多的大人物到來，因為他們要做的是對安徽籃球，乃至中國籃球的發(fā)展都極其重要的事情。

　　本報記者昨天曾向?qū)m魯鳴拋出這樣一個問題，“在中國足球界有像徐根寶這樣的‘教父’級別的人物，他培養(yǎng)出了一批足球精英，上海東亞就是成功的典范，您是否也有類似的規(guī)劃？”宮魯鳴說，徐根寶的工作經(jīng)歷給我們很多很多的幫助，也是我們非常尊敬的前輩。我們希望認(rèn)認(rèn)真真來做基層培養(yǎng)，十年之后全國都知道文一籃球?qū)W院、文一國家籃球公園、文一籃球俱樂部。

　　非常期待未來十年，我們能看到真正產(chǎn)自咱們安徽的“大人物”。