在安徽合肥,一場物業管理的創新實踐正悄然改變基層治理的面貌。曾經因基礎設施破舊、公共收益不透明而陷入管理僵局的小區,通過推行信托制物業管理模式,使業主成“委托人”,物業公司變“管家”,收益透明、權責分明。這一變革不僅重塑了小區治理規則,更讓基層治理實現從“難治”到“善治”的轉變。