在12月7日召開的郵儲銀行安徽省分行青年干部培養選拔動員大會上，來自肥東縣支行的個金管理員小方又找到了當年自薦赴基層一線干事創業的壯志和信心：省分行黨委組織部從學習培訓、實踐鍛煉、監督管理等多方面，對像他一樣的“80后”“90后”青年員工設計了配套完善的發現機制與成長方案，給與其更多才能施展空間，助推其從優質人才苗子成長為銀行前進的“火車頭”、企業發展的“頂梁柱”。

　　

　　據郵儲銀行安徽省分行行長、黨委書記吳祖講介紹，作為分行在全省范圍內啟動2018年青年干部“海選”工作的“發槍令”，青年干部培養選拔動員大會是以黨的十九大精神為指引，以黨管干部、黨管人才為原則，以黨委領導班子成員前期大量調研工作為基石，重新謀劃企業人才培養方案。“現在，我們把‘選、育、派、管、用’有機融合，逐步生成一條以‘筆試摸底、按比培訓、實崗使用、跟蹤管理、擇優提拔’為主體流程的‘五位一體’人才培養鏈條。”吳祖講說。

　　“五位一體”人才培養鏈條是郵儲銀行安徽省分行黨委為推動“人才興行”戰略、啟動青年發展力量所創新建立的人才培養體系。一是筆試摸底，對全省自主報名的青年員工進行全面考核，建起一個政治、業務、紀律、作風等均合格的后備干部人才庫；二是按比培訓，設置壓力和潛力測試、情景模擬等環節，從人才庫中篩選出一批優質青年員工作為重點對象，以培訓班形式開展綜合素質能力提升“大拉練”；三是實崗使用，依托測評結果、崗位需求、本人意愿，將選拔出的青年員工嵌入實崗、進行實訓；四是跟蹤管理，建立可量化、動態化的培訓考核機制并記錄備案，以亮成績、曬問題督促青年干部自我提升；五是擇優提拔，破除論資排輩觀念，對培養流程中業績突出、態度積極、執行力強、盡心盡責作的青年人才給予重用，將“一年試用期”作為附加條件進行實戰考核。

　　據了解，目前，該行已按“五位一體”人才培養鏈對青年員工開展了初期考察、摸底等工作。據郵儲銀行安徽省分行人力資源管理部負責人介紹，日前，分行陸續組織全省共計21名青年干部參加問計獻策個別談話活動，結合業務發展、經營管理中存在的熱點、難點，以問計獻策的形式，一方面廣開言路，聽青年聲、匯青年智，另一方面側面考驗了青年員工的臨場應變與問題處理能力。

　　“選苗，育苗，敦苗，愛苗，是關乎全局的大事。雖然青年員工‘唱主角’，但‘聚光燈’也得照到搭建舞臺的人。”為引導正確的選人用人觀念、營造風清氣正的選人用人氛圍，吳祖講透露，在此次動員會上，分行黨委對轄內各級黨委提出要給予青年員工重視、機會、動力、信任以及舞臺的的“五個給”工作要求，“同時，我們也亮出不拔苗助長、不因人設崗、不濫竽充數、不選而不管、不請你白來的‘五個不’口號，真正以此次青年人才選拔活動助推安徽郵儲實現基業長青的堅定目標和美好愿景。”（劉昕怡 柏洋）