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2006年11月，海上旅游項(xiàng)目合作簽字儀式
僑鄉(xiāng)城市廣場(chǎng)二期工程效果圖
第一章 戰(zhàn)勝貧窮
在不同的歷史時(shí)期，只有那些能夠敏銳觀察社會(huì)變化的特質(zhì)，并根據(jù)自己的實(shí)際情況和時(shí)代的需要做出正確戰(zhàn)略判斷的人，才能準(zhǔn)確把握發(fā)展良機(jī)，贏得歷史的青睞。改革開放伊始，北竹島人審時(shí)度勢(shì)，沒有設(shè)備就動(dòng)員“三胞”眷屬搬出縫紉機(jī)，沒有資金就動(dòng)員“三胞”眷屬集資入股，借力創(chuàng)辦一系列村辦工業(yè)企業(yè)，迅速走出貧窮洼地。李文琛這樣詮釋北竹島的探索之路：“一個(gè)村莊、一個(gè)地區(qū)的發(fā)展都有它內(nèi)在的、先天的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，能否得到發(fā)展，就看你能否找到優(yōu)勢(shì)和利用優(yōu)勢(shì)，并且要抓住機(jī)遇，否則再好的優(yōu)勢(shì)也等于零。”
三十年，一個(gè)說長亦短的時(shí)間單元，讓回憶遙遠(yuǎn)而真切。
步入僑鄉(xiāng)集團(tuán)發(fā)展歷程展廳，一幅幅照片猶如一個(gè)個(gè)歷史故事，串聯(lián)起僑鄉(xiāng)集團(tuán)三十年的跋涉足跡：農(nóng)（漁）民耕田捕魚，收獲對(duì)溫飽的滿足；工人腳踏縫紉機(jī)，縫制對(duì)富裕的渴盼；決策者聚首研討，暢想產(chǎn)業(yè)變革的藍(lán)圖……一部僑鄉(xiāng)集團(tuán)的改革開放史在這里濃縮。
改革開放前，同中國其它農(nóng)村一樣，依山傍海的北竹島人日子過得緊巴巴，全村資產(chǎn)不足百萬元，人均年收入不足百元，歷屆村委都為村民的生計(jì)犯愁。
1975年，李文琛走馬上任北竹島村黨支部書記。“怎樣才能使鄉(xiāng)親們徹底擺脫貧窮，盡快地富起來呢？”數(shù)年來，這個(gè)問題一直在他腦海里縈繞。
但囿于當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境和條條框框的束縛，北竹島村仍處于經(jīng)濟(jì)增長乏力的狀態(tài)。
當(dāng)時(shí)光的指針指向1978年，希望開始從廢墟中破土，一代偉人鄧小平為即將產(chǎn)生驚天巨變的改革開放播撒星火。
在那激情歲月，時(shí)代突然在李文琛心中敲響了大鼓。他從朦朧的“早春”信息中感受到堅(jiān)冰的融化。
1980年，李文琛去參加山東省召開的一次僑務(wù)會(huì)議。這次會(huì)議明確提出：各地要充分利用僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，振興僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
思維敏銳的李文琛頓時(shí)心中一亮：千載難逢的發(fā)展機(jī)遇來了！
北竹島全村568戶1600人，“三胞”眷屬占90％，海外僑胞、臺(tái)灣同胞和港澳同胞1600余人（現(xiàn)為8700人），分布于世界26個(gè)國家和地區(qū)（現(xiàn)為30多個(gè)國家和地區(qū)）。近年來，“三胞”紛紛給家鄉(xiāng)親人寄錢寄物，何不借助這些錢和物來干一些事情呢？
回到村里后，李文琛立即召開支部會(huì)議，將自己的想法和盤托出。
“路子是對(duì)的，可現(xiàn)在咱村的情況，難啊！”不少支部委員不無擔(dān)憂地說。
的確，由于長期極左思潮干擾，許多“三胞”眷屬受到了不公正的對(duì)待。盡管后來落實(shí)了僑務(wù)政策，但部分人思想上的疙瘩仍沒有完全解開。
“來真的，干實(shí)的，不信真情喚不回春風(fēng)來！”李文琛斬釘截鐵的話語打消了一些人心頭的顧慮。
針對(duì)村里“軟、散、貧”三大病癥，北竹島提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大戰(zhàn)略方針——靠落實(shí)好僑務(wù)政策來消怨，靠發(fā)揮支部的核心作用來治散，靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)來脫貧。
隨著三大方針的扎實(shí)貫徹施行，北竹島人心凝聚，進(jìn)一步變革的火候到了。
1980年，李文琛果斷動(dòng)員12戶“三胞”眷屬搬出家中的12臺(tái)縫紉機(jī)，利用3間破舊的民房為廠房，創(chuàng)辦起服裝廠。企業(yè)當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。
這一大膽決策，成為北竹島富有歷史意義的出發(fā)，他們很快用“縫紉機(jī)”敲開了市場(chǎng)大門，贏得了發(fā)展先機(jī)。
1981年1月26日，服裝廠正式掛牌定名為“威海華僑服裝廠”，這是威海首家僑屬企業(yè)。
自1981年至1984年初，北竹島又抓住時(shí)機(jī)，先后兩次動(dòng)員“三胞”眷屬入股集資70余萬元，購進(jìn)先進(jìn)的日本進(jìn)口縫紉機(jī)，擴(kuò)大規(guī)模，提高產(chǎn)能。
與此同時(shí)，北竹島一鼓作氣，按照“雞下蛋、蛋生雞”的發(fā)展策略，利用華僑服裝廠“下出的蛋”，投資興建了一批投資少、投產(chǎn)快、技術(shù)要求低的企業(yè)，僑建涂料廠、綜合加工廠、配件廠、紙箱廠、鑄造廠等，一時(shí)間紛紛“降生”。
隨后，北竹島又在全市開創(chuàng)農(nóng)民進(jìn)市區(qū)開辦綜合經(jīng)營商店的先例，在商業(yè)領(lǐng)域?qū)ひ捴赂粚毑亍?/p>
窮則思變是改變現(xiàn)狀的巨大動(dòng)力。那時(shí)的北竹島，人們心中涌動(dòng)著求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和對(duì)現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求，成為全村人從未動(dòng)搖過的價(jià)值取向。
到1983年，北竹島全村總收入達(dá)700萬元，人均年收入達(dá)1050元，成為全省的富裕村。
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